微信分享
CTO训练营第五季:让CTO成为CEO最亲密的合作伙伴 | 51CTO

使用微信扫一扫分享到朋友圈

活动分享
CTO训练营第五季:让CTO成为CEO最亲密的合作伙伴 | 51CTO

使用微信扫一扫进入小程序分享活动

活动详情

来参加CTO训练营第五季之前,先问自己几个问题:

为什么技术的价值总是在创业初期被高估,在业务稳定期却又被低估?

为什么单打独斗时一马当先,带领技术团队之后却只能裹足不前?

为什么CEO在缩减运营成本时,首先想到的总是降低技术支出?

当技术的发展日新月异,无数新技术如雨后春笋般冒出的时候,

当技术团队规模不断扩大,原有知识体系已经不再适用的时候,

当CEO对技术团队管理者的要求已经不仅限于保持技术稳定的时候,

作为技术管理者的你,应该怎么办?


如果无法回答这几个问题,请来CTO训练营第五季寻找答案。


CTO训练营:打造技术管理者的MBA


CTO训练营,51CTO旗下的面向中高端技术管理者的学习与分享平台,汇集业界资深技术高管、创始人、投资人资源,以“打造技术管理者的MBA”为核心,全心全力帮助中国最具潜力的技术管理者,成为未来技术领域的领袖和榜样。


聚焦CTO,读懂CTO的真实需求


3年来,我们为上百位技术管理者提供了知识分享与服务,我们了解在科技创新飞速发展的时代,技术管理者面临的机遇与挑战。


从技术管理者到CTO,需要跨越的是技术决策力,也就是对技术的敏感度和重大技术变革的推进能力;团队建设能力,组建、培养、激励团队;向上管理能力,搞定你的CEO;横向管理能力,搞定CPO、CMO、COO。 


而从CTO到合伙人,应该构建的是企业战略与运营能力,对业务、行业的综合理解能力,也就是商业模式的理解;创投知识的理解,让技术成为企业融资的关键因素,最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。


六大课程模块,全方位打造合伙人型的CTO



CTO训练营第五季:让CTO成为CEO最亲密的合作伙伴 | 51CTO



三大附属模块,专属你的选修福利



CTO训练营第五季:让CTO成为CEO最亲密的合作伙伴 | 51CTO


活动日程抢先看



时间

方向

内容及要点

开营典礼

Day1

2018年4月21日

开营典礼

- 导师开营讲话
  - 同学们破冰初识

第一章 CTO的大格局

Day2

2018年4月22日

CTO的格局观:站在未来思考未来

- CTO的视野:站在未来看未来
  - CTO的决策力:风险评估与决策
  - CTO的胜任力:CTO的七种武器

CTO的战略观:应变与颠覆

- 战略管理:技术团队与企业目标同频
  - 战略创新:像CEO一样思考战略
  - 讨论:技术团队如何配合公司制定战略

第二章 管理之道

Day3

2018年5月12日

CTO的管理课:建立你的管理哲学

- 管理方法论
  - 管理思维的成长和蜕变
  - 管理的升华:企业文化的构筑

Day4

2018年5月13日

领导力:了解自己和团队,做一个全能的领导者

- 全面领导者的定义
  - 你是什么样的领导者
  - 如何区别对待不同的下属

第三章 铸造铁军

Day5

2018年6月9日

组织结构设计:团队组建的道法术

- 设计原理,   岗位的取舍之道
  - 方法与实践,打造最优的组织结构
  - 如何进行组织调整与变革

组织管理:打造高效的技术团队

- 通过制度打造一支铁军
  - 如何激发团队战斗力
  - 提升团队成长效率

Day6

2018年6月10日

招聘与辞退:做理性的管理者

- 最亲密的合作伙伴从哪里来
  - 你必须了解的面试技巧
  - 学会淘汰,进行一场辞退对话

Day7

2018年7月14日

绩效管理:设计最优的绩效考核方式

- 绩效设计理念
  - 技术团队的最佳绩效方式
  - OKR的设计方法

第四章 企业战略

Day8

2018年8月11日

商业模式:成功和失败早就注定

- 精益创业
  - 如何验证商业模式是否成立?
  - 设计让你的商业模式成功的产品

Day9

2018年8月12日

创业与投融资:技术创业者必须知道的创业指南

- 中国的经济形态与趋势
  - 投资人视角看创业企业百态
  - 企业估值、股权分配
  - 路演Demo Day

第五章 企业运营

Day10

2018年7月15日

技术推动力:技术推动业务发展

- 数据的商业价值
  - 读懂数据,做正确的数据决策
  - 数据驱动企业增长

产品创新:企业生命力的源动力

- 产品创新、模式创新,技术创新
  - 如何激发技术人员的创新能力
  - 真正有意义的创新远超于竞争

Day11

2018年9月15日

财税与资本市场:三张表看懂企业运营状况

- 读懂企业的三张财务报表
  - 创业应该避开的财税坑
  - 正确认识资本市场

第六章 自我修炼

Day12

2018年9月16日

演讲与沟通:舞台上的魅力演讲者

- 演讲与口才
  - 舞台上的演讲技巧
  - 舞台演讲:10min中的魅力演讲

Day13

2018年10月20日

认知升级:这个时代,认知升级远比知识重要

- 自我认知与学习
  - 认知路线图
  - 认知升级的方法

毕业典礼

- 结营讲话
  - 发布证书

 

50+CTO导师团,联袂打造精益分享


3333.png


丰富的活动设置,感受不一样的活动体验



CTO训练营第五季:让CTO成为CEO最亲密的合作伙伴 | 51CTO



启程,从这里出发



什么样的人适合参与CTO训练营?

在团队管理上遭遇管理瓶颈,需要自我提升;

从技术思维向业务思维转换,需要思维升级;

团队执行与企业战略不同频,需要战略视角。

 

从这里开始

招生对象:8年以上技术从业经验,致力于成为优秀CTO的技术管理者

课程费用:28000元/人

学习时间:2018年4月-2018年10月,每月一个模块,每次2天,共13天

学习地点:北京

咨询电话:010-68478816

备注:报名成功后,工作人员会在两个工作日内电话通知参加时间及地址。

活动门票
活动筹备中
售票推广中
活动结束
选择票
门票名称
单价(¥)
截止时间
数量
学费
28,000
2018-10-31 08:30
0
票价
0
活动主办方
时间与地址
时间: 2018-03-01 08:30 ~ 10-31 08:30
地址:  北京海淀区奥体中心国粹馆(暂定)