2012年三只松鼠横空出世，在接下来的几年里，三只松鼠势如破竹，成为了国内零食行业佼佼者。在这些年中，三只松鼠版图是怎样扩张的呢？

松鼠二五计划：构建IP垂直内容+产业经营的综合性消费品牌
2017年-2022年
在松鼠的第二个五年里，三只松鼠依托娱乐化体验推动消费升级的机会，采取"IP垂直内容+产业经营"的跨界策略，构建全新的商业模式，成为一个综合性消费品牌。

1、全品类零食布局，开设线下投食店，销售零食的同事还销售同品牌的纯净水和服装
2.制作了同名IP动画片《三只松鼠》，并在各平台热播
3、芜湖松鼠小镇预计将在2019年5月开园，IP+旅游+线下实体的综合性消费模式

松鼠二五计划进行中
截止2018年6月，三只松鼠累积了7000万用户与160亿销售额。庞大的销售数据支撑着三只松鼠从汇集海量数据，到数据全链路回流，再到深度运营数据倒逼生产。属于三只松鼠数字经济的大门才刚刚打开。

松鼠二五计划进行中
2018年7月，三只松鼠举行伙伴共创大会，定义三只松鼠新使命——共建一个超级国民品牌。

松鼠二五计划进行中
三只松鼠将立足于品牌势能，为伙伴的发展提供订单、资金、原料、物流和营销五个方面的全力支持，共同提高效率，降低成本，最终为主人提供品质最优、价格最优、快速响应的产品和服务。三只松鼠要通过共创，打造一个确定性的产业经营共同体，通过赋能伙伴，携手完成整个行业的转型升级。

松鼠二五计划进行中
7、面对休闲零食的大市场，新零售、新消费、新制造、新品牌……启动数字经济未来引擎，三只松鼠可以是坚果，可以是零食，可以是服装，可以是玩具，可以是动画片，可以是零食订阅店，最终三只松鼠将是身边的必须消费品，陪伴消费者共同成长。

松鼠的三五计划
依托商业品牌与文化品牌的跨界整合的销售力壁垒以及巨大资本要素，采取产业链纵深发展，全面进入全球原料市场，成为一个资源+品牌+终端全生态链的企业。