周锋:“铁骑兵团”闯滇南 整合优势创品牌
2018-09-20 10:54:14
简介
有这么一支“铁骑兵团”,常年坚守在农业第一线,依靠团队的凝聚力,通过先进的科研成果,成功的整合了核桃产业的优势,使之迸发出植物的灵性,焕发出“绿色”生机……
2018年第八届国际澳洲坚果大会


      核桃属木本油料植物,核桃仁含油率高达70%左右,是高级食用油和工业用油,因此,核桃素有“木本油料之王”的美称。云南核桃无论是面积还是产量都居于国内首位,因个儿大、壳薄、口感好,深受人们喜爱,成为主产区的支柱产业和当地农户收入的主要来源,核桃产业集群也成为云南省的第一大产业集群。如何深入挖掘核桃产业优势,通过先进的科学技术完善核桃产业的深加工链,成为了产业持续发展的难题。但有这么一支“铁骑兵团”,常年坚守在农业第一线,依靠团队的凝聚力,通过先进的科研成果,成功的整合了核桃产业的优势,使之迸发出植物的灵性,焕发出“绿色”生机……

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云南磨浆农业股份有限公司董事长周锋

  绿一片山·创“生态理念”

  云南是长江、珠江、红河、澜沧江、怒江和伊洛瓦底江6大水系的源头或上游,境内地形起伏大,河谷纵横,降水时空分布不均,单点暴雨突出,特有的地貌气候形成了严重的自然水土流失。随着云南的快速发展,公路、铁路、矿山、水利水电等行业开发建设规模的不断扩大,引发的人为水土流失也在日益加剧。截至目前,云南省水土流失面积达13.4万平方公里,占全省国土面积的35%;年土壤侵蚀量5.1亿吨,占全国1/10。严重的水土流失加剧了旱情发展和洪涝灾害,导致土地退化,耕地毁坏,危及生态、粮食、饮水安全,如何利用有效的措施护根保林,做好“山”文章成为了当前最重要的问题。

  核桃属植物,植株高,树冠大,枝条粗,叶厚绿,树形美、寿命长,根系发达,着生牢固,主根入土深,侧根分布广,即便有大风吹来,高大挺拔的树冠和粗枝茂叶也可以成为天然的挡风屏障,能防风减灾;及时有大雨、暴雨从天降下,有树上的枝叶隔着,也可以缓冲根系的紧密程度,固土固氮,有效地防止土壤和养分流失,从而起到绿化荒山、保护生态和改善环境的作用。在长期的调研中云南磨浆农业股份有限公司董事长周锋发现,核桃种植不但可以带动当地的经济发展,成片连山种植核桃树还可以在一定程度上缓解泥土流、 山体滑坡等灾害和沙漠化、 石漠化现象。营造人与自然互相依赖、互相促进、互相繁荣的和谐发展环境,生态种植核桃,果仁营养价值高,口感也会更加浓郁。所以“绿一片山”成为了周锋扶持核桃种植的初衷,也是公司“生态工程”的核心。

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磨浆农业厂区

  富一乡人·酿“琼浆玉液”

  目前,我国的核桃产业正处于广种薄收、加工落后的现状。尤其在云南,129个县市,除了西双版纳的三个县,核桃的种植几乎遍地开花,成为了当地的主产业。在这其中,周锋认识到,当前核桃的种植存在很多问题,首先种植品种的混杂导致良种的确实,无法保证核桃的品质;其次粗放型的管理方式,导致病虫害的发证,与国外的差距越来越大;由于当地地势,无法形成规模化种植,也给收购带来了难题,加工技术的落后,无法延长核桃的贮藏期,提高核桃的附加值。结合这些难题,周锋和团队将重点放在延长核桃产业链的关键环节,通过“产学研”相结合的途径,力争还原核桃最纯的味道,研制大山深处“零添加”的“琼浆玉液”。

  2014年3月13日,遵循“先建市场,后建工厂”的办厂理念,云南磨浆农业有限公司年产6万吨核桃乳深加工项目在玉溪市易门县曾所食品工业园开工建设。同年8月,该工程正式投产,弥补了核桃全产业链的不足,带动了当地的经济发展。周锋说:“公司创立之初,就立志要用核桃产业来带动当地的扶贫,他觉得“授之于鱼不如授之以渔,只有将更为科学的致富理念传递给大家,才能与当地农户合力共同致富。在体制上,公司采用更为民主的“合伙人”机制,出现困难时,大家都可以积极响应,及时解决;而在经营管理上,公司则从源头把控,建立“公司+基地+农户”的模式,全面监控核桃的种植,为农户提供科学种植方法,在加工领域又积极网络各大高校的先进科学成果,不断升级产品,更新观念,强化产业品牌意识,立志为全生态的“琼浆玉液”做出自己的贡献。”截止当前,磨浆农业已经先后开发出多种系列的核桃饮品,以“植物酸奶”为核心理念的新产品也正在研发之中,不久就会上市,这将是公司“健康工程”的新起点。

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磨浆农业核桃基地

  “磨”一颗心 树“匠心”品牌

  作为一个外乡人,在云南创业的唯一支撑就是多年来在基层的工作积累。原本就职于蒙牛集团的周锋对市场有着敏锐的洞察力。念好“山”字经,做好“山”文章,搞好“山”开发是他创业之初的奋斗目标。云南地势以陡坡为主,作物的种植无法形成规模化,这是发展农产品产业的天然制约,早年对云南产业的洞悉,使周锋对这片土地有着格外的感情。

  “之前在基层工作,探访了很多种植区域,发展这些农户的种植理念相对落后,有的甚至连作物的储存方式都是错误的。他们大都靠天吃饭,作物的产量靠天气决定,作物的价格也是很随意,在交通如此闭塞的地方,能有收购方进去,谁还会谈价格,只要能顺利收购,那就是好的。公司建厂的易门县,更是如此,孩子们的营养都无法保证。”如何整合当地的优势资源,增加农户的收入,这是周锋长期思考的问题。选择在易门县建厂之后,周锋的团队一方面开始集中核桃种植基地资源,一方面开始帮助当地农户适应产品化加工流程,在指导当地科学种植的同时为当地的农户提供了就业的机会,从根本上起到产业扶贫的作用。在周锋的心中,以一颗匠心做一份事业,不单单是对这份职业的尊重,更是对农户和产品的负责。