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DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京

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最好的时代

   

活动详情

DevOps 国际峰会(DevOps International Summit,缩写:DOIS)是国内唯一的国际性 DevOps 技术峰会,由 OSCAR 联盟指导、DevOps 时代社区与高效运维社区联合主办,共邀全球80余名顶级专家畅谈 DevOps 体系与方法、过程与实践、工具与技术。

DOIS 大会是国内唯一覆盖 DevOps 全领域的技术大会,包括:精益与敏捷、持续交付/自动化测试、技术运营、高可用架构与微服务、DevSecOps、组织与文化。

DOIS 大会是国内外首个 DevOps 标准《研发运营一体化能力成熟度模型》的官方指定发布平台。

DOIS 大会为您呈现互联网公司与海外企业的实践经验与工具技术,聚焦 DevOps 在金融、通信、零售等行业的系统性实践,不空谈、不务虚,专注 DevOps 落地。


商务合作咨询:刘经理   158 0111 5386(微信同号) 程莹   130 7118 2180(微信同号)


大会顾问团

DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京

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专场设置

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会前培训

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大会日程

DOIS2018北京最新日程-0517.png

活动嘉宾
John Willis
《DevOps Handbook》
联合作者
演讲主题:DevOps:Almost 10 Years - What A Strange Long Trip It's Been
个人简介:世界顶级 DevOps 专家、布道师,Docker 公司布道师。从事IT行业超过35年,曾创建 Gulf Breeze 软件公司,担任 OpsCode 培训和服务副总裁等,多本IT书籍作者,并合著《DevOps Handbook》,2016年度最佳 DevOps 演讲获得者(By DevOps.com)。
栗蔚
中国信息通信研究院
云计算和大数据所
云计算部副主任(主持工作)
演讲主题:全量发布《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》及首批试评估结果
梁胜
Rancher 创始人
耶鲁大学 计算机博士
演讲主题:DevOps 时代,对建立高效组织及程序员职业规划的思考
个人简介:梁胜博士,Rancher Labs联合创始人及CEO。耶鲁大学计算机博士,Java语言J2SE平台核心组件JNI的作者,JVM的领导设计与开发者。2008年创建cloud.com,被誉为“CloudStack之父”。2011年cloud.com被Citrix收购,梁胜成为Citrix首位华人CTO。2014年梁胜创立容器管理公司Rancher Labs。
Google Senior SRECameron Tuckerman-Lee
Cameron Tuckerman-Lee
Google Senior SRE
主题方向:Google SRE: Reliability for a Planet-Scale Infrastructure
个人介绍:Cameron Tuckerman-Lee is a Site Reliability Engineer at Google working on Technical Infrastructure. Previously, he worked at Airbnb as an SRE leading the incident response team, ensuring the availability and reliability of Airbnb’s critical infrastructure. He has also worked on security and anti-fraud teams at Sherwin-Williams, Google, and Airbnb, developing infrastructure and using machine learning to detect and protect users from abuse.
主题简介:
Topic Introduction:
Site Reliability Engineering approaches the responsibility of operations from the perspective of software engineering. In this talk, we explore how Site Reliability Engineers at Google ensure the reliability and availability of Google's planet-scale products while balancing the need for feature velocity.
Outline:
1. What is SRE? Who makes up SRE?
2. How do things break at scale?
3. Measuring Reliability: SLIs and SLOs
4. Moving fast with error budgets
5. Incident response and postmortems
《DevOps for Developers》作者Michael  Hüttermann
Michael Hüttermann
《DevOps for Developers》作者
演讲主题:From Zero to Hero: Firing up a Holistic Continuous Delivery/DevOps Pipeline
萧田国
DevOps时代社区发起人
高效运维社区发起人
演讲主题:权威发布与解读 DevOps 标准体系及能力成熟度模型
个人简介:DevOps时代社区发起人,高效运维社区发起人,开放运维联盟联合主席,GOPS 全球运维大会发起人,复旦大学特聘讲师。2004 年硕士毕业于北京科技大学,先后就职于联想集团、搜狐畅游、 触控科技等。十余年互联网运维从业经验,运维自媒体。国内第一个 EXIN DevOps Master 认证专家,首批官方授权讲师。
李智桦
台湾著名精益布道师
91App 敏捷顾问/GOPS金牌讲师
演讲主题:谈 DevOps 的开发方法:看板驱动开发法
个人简介:《精实开发与看板方法》、《Windows Azure云端开发》、《WF工作流程引擎程序设计》等书的作者。1981 毕业于台湾淡江大学物理系。专业的软件工程顾问、Scrum及看板课程教学的讲师。担任过四家信息公司的研发部经理。擅长新创公司的项目开发工作,拥有超过30年以上的程序撰写经验。曾任多家著名企业的敏捷顾问。目前专注于协助企业由传统开发转换至敏捷开发的敏捷顾问。爱好撰写程序,包括汇编语言、C#、VB数种语言。是 Open Source 的拥护者,开放自己所有的程序代码。
ING 银行 精益/敏捷教练Liedewij van der Scheer
Liedewij van der Scheer
ING 银行 精益/敏捷教练
演讲主题一:Obeya Room,看透精益敏捷可视化
演讲主题二:Agile Transition, ING's Journey to a True Learning Organization
主题一简介:
For us an Obeya is: “a space, in which we come together regularly, to create context, engage in interaction and share our validated learnings”
In this presentation we will give some insight on how Obeya's (and more importantly the principles behind Obeya) help us to achieve our strategic goals.
In our journey to constantly and consistently communicate our strategic direction throughout the whole organization we were faced with the following challenges:
• How to ensure consistent alignment on the strategic direction across all levels of the organization: from senior leadership to shop floor
• How to ensure an up to date view of where each organizational unit stands on realizing the strategic goals
• How to ensure constant communication: a constant flow of information from bottom to top and vice versa on:
o the strategic direction,
o where we stand now,
o what we need to improve,
o and our validated learnings.
To solve these challenges our Obeya’s should comply to 4 simple but powerful principles. We will explain these principles and how we implemented them.
主题二简介:We will elaborate on our Agile transition, from the first scrum islands in 2010 to a DevOps organization in 2012 (150 teams), followed by an entire business-IT alignment in 2015 (300 teams) to, finally, a true learning organization in ... We will take you along in our journey towards a Learning Organization, in which the right team mechanics and circumstances are in place, needed to continuously improve customers experiences, and how we bridge the gap from Business strategy to IT strategy and from IT strategy to the teams on the shop floor and, furthermore, how we continuously improve the way we operate ourselves, every process, every product, every person, every day.
个人简介:Agile & Lean coaches at ING/CIO NL/Omnichannel.Together with 2 other coaches Liedewij and Ingeborg are responsible for realizing the dream of a Learning Lean Organization within ING OmniChannel. They do this together with the 400+ engineers of ING OmniChannel and their leads, working every day to create the best OmniChannel experience possible for our customers.
ING 银行 精益/敏捷教练Ingeborg
Ingeborg
ING 银行 精益/敏捷教练
演讲主题一:Obeya Room,看透精益敏捷可视化
演讲主题二:Agile Transition, ING's Journey to a True Learning Organization
主题一简介:
For us an Obeya is: “a space, in which we come together regularly, to create context, engage in interaction and share our validated learnings”
In this presentation we will give some insight on how Obeya's (and more importantly the principles behind Obeya) help us to achieve our strategic goals.
In our journey to constantly and consistently communicate our strategic direction throughout the whole organization we were faced with the following challenges:
• How to ensure consistent alignment on the strategic direction across all levels of the organization: from senior leadership to shop floor
• How to ensure an up to date view of where each organizational unit stands on realizing the strategic goals
• How to ensure constant communication: a constant flow of information from bottom to top and vice versa on:
o the strategic direction,
o where we stand now,
o what we need to improve,
o and our validated learnings.
To solve these challenges our Obeya’s should comply to 4 simple but powerful principles. We will explain these principles and how we implemented them.
主题二简介:We will elaborate on our Agile transition, from the first scrum islands in 2010 to a DevOps organization in 2012 (150 teams), followed by an entire business-IT alignment in 2015 (300 teams) to, finally, a true learning organization in ... We will take you along in our journey towards a Learning Organization, in which the right team mechanics and circumstances are in place, needed to continuously improve customers experiences, and how we bridge the gap from Business strategy to IT strategy and from IT strategy to the teams on the shop floor and, furthermore, how we continuously improve the way we operate ourselves, every process, every product, every person, every day.
个人简介:Agile & Lean coaches at ING/CIO NL/Omnichannel.Together with 2 other coaches Liedewij and Ingeborg are responsible for realizing the dream of a Learning Lean Organization within ING OmniChannel. They do this together with the 400+ engineers of ING OmniChannel and their leads, working every day to create the best OmniChannel experience possible for our customers.
Brian Timmeny 
西班牙顶级银行(BBVA)
高级副总裁
演讲主题:DevOps Transformation At Global Scale
主题简介:In this presentation, Brian Timmeny, currently serving as Head of Global DevOps and Digital Transformation at BBVA, will explain the restart/continuation of the BBVA transformation journey. Within the first attempt at the agile journey yielded less than optimal results (to improve the speed of delivery). Within the most recent iteration of this transformation, BBVA is now concurrently focused on transforming both the cultural and processes, along with the technology enablement suites to drive a full scale transformation.
马成功
京东大学 原执行校长
《重新定义组织》作者
演讲主题:让每个人都成为变革发动机
个人简介:原京东大学执行校长,原万达学院教学部总经理,中国(北京)电商人才促进中心发起人之一,中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家,获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉,获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉,机械工业出版社发行的《重新定义组织》(2016)和《构建学习生态》(2017)两本书作者。
用友 原研发过程管理总监张巍
张巍
用友 原研发过程管理总监
演讲主题:润物细无声:企业变革期提升领导力的引擎 - DevOps
主题简介:通过企业为了快速响应市场和用户的变化,改变产品研发模式,提高效率和质量过程中所做的变革,分享对应的管理目标的演变,演变过程中DevOps的形成和价值。
道富银行 董事总经理 计算机博士李卓
李卓
道富银行 董事总经理 计算机博士
演讲主题:这次我们不着急谈技术,金融 IT 系统的持续运维思考和实践
个人简介:道富银行董事总经理,计算机博士, certified scrum professional。超过10年的金融系统研发、大型项目管理和大型技术团队管理经验。精益软件开发的忠实拥趸,持续集成、DEVOPS等任何能够帮助团队提升生活幸福感的工具和方法的积极倡导者和实践者。
韩锴
戴姆勒 大中华区IT首席架构师
《精益企业》译者
演讲主题:DevOps@奔驰,The Best or Nothing.
中国银行 敏捷专家于洪奎
于洪奎
中国银行 敏捷专家
演讲主题:DevOps@中国银行 - 器用之道,如琢如磨
主题简介:中国银行软件中心已经试点和推行敏捷四年有余,在敏捷流程、软件开发技能和DevOps工具体系建设方面均有一定成效。本次分享,将重点从需求管理、自动化测试、持续集成三个End-to-End价值交付的重要子环节上,分享中国银行软件中心对各类开源工具的选择、使用和团队规模化推广方面的实践和思考,也涉及到基于自身的实际情况进行自主研发的自动化部署平台的应用与推广。
个人简介:
现岗位为中国银行软件中心系统分析师,应用基础团队负责人,内部敏捷教练。
在金融领域从事软件开发工作14年,拥有9年团队管理经验,带过70+人以上自有软件开发人员的团队,熟悉金融核心系统架构、业务分析。
最近5年来从事互联网金融软件开发管理和技术研究,同时,致力于组织级敏捷开发方法的推广和实施,对大型组织的敏捷转型有实际的经验和体会。
系统分析师、CCEP、CSM、DevOps Master

阿里巴巴  敏捷教练团队负责人赵喜鸿
赵喜鸿
阿里巴巴 敏捷教练团队负责人
演讲主题:企业的敏捷之路
主题简介:精益与敏捷方法已经成为了主流,但成为主流并不代表它容易,不少企业不恰当的开展反而适得其反。本次分享将结合多年的咨询案例和阿里的实践经验,来探讨一个企业如何逐步走向真正的敏捷之路。
个人简介:赵喜鸿(洪湖),阿里巴巴敏捷教练团队负责人,资深敏捷教练,超过15年的软件开发、敏捷实践和咨询经验。04年开始实践特性驱动开发。09年作为资深经理,主导300人+研发部门的敏捷转型。先后为多家万人企业提供敏捷转型咨询服务。15年加入阿里,致力于推动阿里集团的研发效能提升。
胡罡
太平洋保险 应用运行支持部副总经理
DevOps 标准核心专家
演讲主题:追求卓越,太平洋保险 DevOps 交付一体化平台建设之路
个人简介:现担任中国太平洋保险集团股份有限公司信息技术中心应用运行支持部副总经理。长期从事保险行业信息化建设,曾多次主持大型保险信息系统建设和推广工作,参与和实施保险核心系统数据大集中和重构工作,参与大型数据中心建设和系统搬迁,参与智能移动保险平台建设。目前主要从事云计算和大数据相关技术研究和应用,面对移动互联浪潮的挑战和机遇,积极探索和实践传统行业IT运维模式的转型升级。
DevOps 专家王广清
王广清
DevOps 专家
石雪峰
工程效率专家
Jenkins 用户大会 金牌讲师
个人简介:07年天津大学毕业后赴日从事多年软件开发工作,回国后加入华为,现乐视致新软件配置管理工程效率团队负责人,技术总监,负责乐视内部产品软件交付,研发工具链基础设施建设,多年安卓产品技术经验,深信技术改变世界。
金明
DevOps 专家
《基础设施即代码》译者
主题方向:基础设施即代码
个人简介:拥有超过十年的互联网产品以及云平台的研发及管理经验,为中国银行、支付宝等国内外多家中大型企业提供了技术变革及数字化转型的咨询服务,多次在国内外软件大会上做主题演讲,并译有《敏捷软件开发实践》、《项目百态》等书籍。
中国民生银行 资深运维专家封铨贤
封铨贤
中国民生银行 资深运维专家
演讲主题:当分布式核心遇见 DevOps
主题简介:中国民生银行分布式核心系统在2018年年初正式上线,让民生银行成为国内第一家建立基于分布式技术账务核心的银行。分布式核心系统实现全面自主掌控,支持无限量扩展,满足海量业务扩展需要。 分布式核心系统的运维会面临哪些挑战?系统该如何部署和维护?当分布式技术创新遇见DevOps运维管理革命,二者会碰撞出什么样的火花?
个人简介:十年IT从业经历,长期从事商业银行核心系统的运维工作,见证并参与了中国民生银行两代核心系统的建设历程,在金融科技领域拥有丰富经验。现专注于分布式核心系统的运维支撑体系建设,以及DevOps在银行业的应用实践。在加入民生银行之前,曾担任某国际软件厂商的技术咨询顾问,为多家世界500强企业实施了企业信息化项目。
京东金融 研发支持组负责人唐洪山
唐洪山
京东金融 研发支持组负责人
演讲主题:戴着镣铐跳舞-京东金融微服务架构下的持续交付实践之路
主题简介:DevOps的开展如火如荼,而互联网金融行业有着特殊的行业背景,以及对研发流程可控审计要求,介绍京东金融的持续交付实践经历的三个阶段,并基于京东金融的研发现状,研发过程效能提升的方案落地之路。最后,将解密微服务化下,测试的痛点,在容器化技术下,测试环境的持续集成解决方案。
个人简介:唐洪山,京东金融研发支持部负责人,拥有十余年配置管理经验,曾服务于传统行业、互联网行业,历经几家公司配置管理从无到有的建设。对源码仓库管理、分支策略、研发过程效能提升有着丰富的落地经验,与独特的个人见解。
滴滴出行 技术专家武鑫
武鑫
滴滴出行 技术专家
演讲主题:从工具系统到智能平台 滴滴DevOps建设和演进之路
主题简介:
介绍滴滴DevOps体系的建设过程,使听众了解相关的主流实践和落地方式。
介绍建设过程中的一些真实案例,使听众了解一些架构和技术难点的解决方案
介绍后续的建设规划,使听众了解我们对DevOps领域最新发展的理解和思考
个人简介:滴滴出行技术专家,15年加入滴滴效能平台部,历任代码工具负责人和持续交付平台负责人,目前负责滴滴下一代一站式智能化研发效能平台的建设工作。加入滴滴前曾就职于阿里巴巴、Spirent、亚信等公司,有超过10年的软件研发经验,在敏捷转型、工程效率提升、DevOps建设方面有丰富的实践经验,致力于工程技术领域最新趋势和技术的研究及应用工作。
浙江移动 云计算中心副主任方炜
方炜
浙江移动 云计算中心副主任
演讲主题:DevOps,让大象起舞
国内著名敏捷专家陈勇
陈勇
国内著名敏捷专家
演讲主题:QAD 量化敏捷开发
主题简介:敏捷1.0时代,敏捷开发的各种实践是零散地、不可控地进行的。而任何没有量化的敏捷方法,难免沦为廉价的表演。QAD量化敏捷开发提供了一种试点、度量、优化、分享、学习的全新机制,通过可以全行业横向比较的生产率、编码数量、测试用例密度、缺陷密度等度量数据,令敏捷试点团队的绩效得以量化表达和评价。
中国移动广东公司 网管支撑业务主任黄倚霄
黄倚霄
中国移动广东公司 网管支撑业务主任
演讲主题:《IT 外包环境下的 DevOps 实践》
主题简介:
1、 水深火热、如履薄冰:外包的IT不省心,当包工头也会累死人
2、 筑巢引凤、腾笼换鸟:分阶段建设DevOps生产线,分步骤推动乙方D/O分离、开发敏捷化、运维自动化。
3、 脱胎换骨、举案齐眉:应用大数据挖掘和智能调度,运维从救火变为治未病,从此甲方当起了优雅的包工头,与乙方相敬如宾,举案齐眉。
个人简介:近十年在全球最大的通信运营商的最大省分公司的最大部门中负责IT。
百度 智能运维负责人曲显平
曲显平
百度 智能运维负责人
演讲主题:构建 L4 级智能运维:百度 AIOps 落地实践
主题简介:AIOps智能运维是近年来运维领域的热门话题,百度从2014年就开启了智能化运维建设,使用大数据和机器学习的手段帮助各业务产品实现运维能力的飞跃,我们希望最终实现无人值守的智能化运维,以达到运维的核心目标:高质量的产品可用性和用户体验、最经济的硬件和带宽成本、高效的产品迭代速度。本次将分享百度对于运维下一幕的思考——AlOps,以及百度构建AlOps的具体思路以及在百度具体业务场景下的落地实践。
个人简介:毕业于复旦大学,2009年加入百度,先后负责百度运维自动化平台、运维数据仓库、智能化运维平台的研发,目前是百度智能运维方向和运维平台研发负责人。其所带领的团队在国际顶会(SIGCOMM、INFOCOM、CoNEXT、LISA、SREcon等)发表多篇重量级论文和演讲。
用友畅捷通 架构专家刘学斌
刘学斌
用友畅捷通 架构专家
个人简介:用友畅捷通信息技术股份有限公司架构专家,擅长领域驱动设计建模、微服务架构设计、应用安全开发、持续集成、DevOps、业务分析建模、开发流程设计等领域。有大型企业组织实施持续集成、应用安全开发、DevOps、架构设计实践经验。目前任职用友畅捷通云产品研发部,专职企业云产品微服务架构设计、企业应用建模(领域建模、物理建模、流程建模),坚信并实践DDD建模解决复杂业务问题之道。
京东鲍永成
鲍永成
京东
演讲主题:如何落地全球最大 kubernetes 生产集群
主题简介:在JDOS1.0成功完成容器化战略落地后,即开展了JDOS2.0全面围绕容器生态建设京东完整PaaS平台。架构也从openstack快速变革到kubernetes技术栈,由原来的openstack管理容器变迁到由kubernetes管理容器集群。在大规模生产实践过程对kubernetes做了大量的二次开发和重构,以及围绕kubernetes启动一些自研项目,服务kubernetes大规模生产落地。
个人简介:2013年加入京东, 负责京东容器集群平台(JDOS)研发, 带领团队完成京东容器大规模落地战略,全量承载京东全部在线业务系统,中间件,数据库以及大数据离线计算系统。特别抢占式智能调度系统阿基米德战略项目成为撬动数据中心潜能的支点,大幅提升数据中心资源平均使用率。技术引领,初心不变。 目前聚焦在京东JDOS2.0, 阿基米德调度平台,“云+端”线下生态基础设施以及新一代数据中心研发工作。
DevOps 专家顾宇
顾宇
DevOps 专家
演讲主题:《成功的微服务实践路径是什么样的?》
主题简介:本主题综合了主讲人在不同 DevOps 和 微服务咨询和实施项目中的经历和观察。为听众勾画了一幅完整的微服务成功实践路径,其中还包括微服务改造不同阶段可能出现的问题以及对策。帮助听众可以在未来微服务的时间过程中更好的把握方向,向着成功迈进。
个人简介:高级咨询师,9年工作经验。曾经参与中国移动,中国联通省级BOSS系统以及呼叫中心系统的研发、实施和割接。担任过售前,项目经理,维护工程师和开发工程师等职务。拥有丰富的大型系统开发及维护的实战经验。
万达网络科技集团(快钱)  IT风控高级经理赵锐
赵锐
万达网络科技集团(快钱) IT风控高级经理
演讲主题:DevSecOps 的落地实施建议
主题简介:在开发运营一体化(DevOps)统一开发模式情况下,结合组织自身研发、安全、运营管理能力,按不同行业、不同业务类型的风险现状,进行差距分析,选用合适的方式、工具,分阶段、逐步实施DevSecOps。汇总剖析上海农商银行、快钱的实施案例,给出相关建议。
个人简介:上海首席安全官联盟成员、银联认证讲师,曾在国有银行、银行卡组织担任信息安全主管、移动产品经理、信息安全专家等职务。
专业领域:互联网金融业务风险管理、信息安全管理、账户安全管理
赵锐拥有10余年资深金融科技工作经验,10年金融科技风险管理工作经验,深入了解国内外金融行业信息安全标准与要求。工作期间多次代表单位参加中国信息安全技能竞赛并获二、三等奖;负责的信息安全等级保护工作多次获得上海市优秀奖。
拥有CISM、PMP、CISP、CISAW(二级)、中级经济师等多项资质认证。
曾在银监会《金融科技治理与研究》杂志发表论文《“互联网+”环境下银行信息安全风险之应对》。
DevOps 安全专家韩方
韩方
DevOps 安全专家
个人简介:10年以上的安全领域攻防研究和设计开发工作,对于平台安全、应用安全、业务安全等安全领域有非常深入的研究,申请过多项安全领域相关技术专利,以及发表过多篇安全领域学术文章;曾先后主导设计和开发云防DDOS系统、分布式web入侵防御系统、Linux入侵防御系统、移动安全加固系统、外挂对抗系统、机器人识别挑战云服务、业务防刷系统等安全领域对抗和防御系统;熟悉互联网安全技术体系,主导公司安全技术体系建设。
中国银行 敏捷专家于洪奎
于洪奎
中国银行 敏捷专家
演讲主题:DevOps@中国银行-器用之道,如琢如磨
主题简介:中国银行软件中心已经试点和推行敏捷四年有余,在敏捷流程、软件开发技能和DevOps工具体系建设方面均有一定成效。本次分享,将重点从需求管理、自动化测试、持续集成三个End-to-End价值交付的重要子环节上,分享中国银行软件中心对各类开源工具的选择、使用和团队规模化推广方面的实践和思考,也涉及到基于自身的实际情况进行自主研发的自动化部署平台的应用与推广。
个人简介:现岗位为中国银行软件中心系统分析师,应用基础团队负责人,内部敏捷教练。在金融领域从事软件开发工作14年,拥有9年团队管理经验,带过70+人以上自有软件开发人员的团队,熟悉金融核心系统架构、业务分析。最近5年来从事互联网金融软件开发管理和技术研究,同时,致力于组织级敏捷开发方法的推广和实施,对大型组织的敏捷转型有实际的经验和体会。系统分析师、CCEP、CSM、DevOps Master
用友  协同与人力云运维总监毕胜华
毕胜华
用友 协同与人力云运维总监
演讲主题:戴着镣铐跳舞-京东金融微服务架构下的持续交付实践之路
主题简介:友空间作为用友云服务入口,为大中型企业提供社交化协同工作平台。每天有几千家付费客户使用,如何为客户提供9999的服务可用性?如何快速持续集成与发布?如何快速扩容缩容应对流量剧增?如何第一时间获得微服务异常报警?如何迅速处理恶意用户攻击?这些都体现在我们运维架构,容器化方面所做的事情。其中包括友空间采用K8s实现的容器化运维系统,我们微服务容器化层面的服务治理与监控,K8s大时代下给我们企业级的微服务提供了哪些便捷;我们在接入代理层、节点监控、Pod状态预警、日志收集中做的一些工作;我们实现了运维系统移动化,能够随时随地发布更新、处理问题;以及这些年我们容器化之路踩过的一些坑。
个人简介:2008年参加工作,从事PHP相关开发工作,擅长Linux下的PHP编程,曾在聚美优品处理过订单相关业务,后在用友多年从事企业社交产品及办公产品的研发和运维工作;比较感兴趣golang语言,对Kubernetes(后面简称k8s)在实际生产中的应用有比较丰富的经验,我们扩展了K8s接口在移动运维系统中的应用,可以非常便捷的展示及操作K8s系统的运行状态及Pod扩容等功能;对技术比较执着,遇到困难问题,善于变换思路寻求不同的解决方案,喜欢简单直接的解决问题;深信技术日新月异,学无止境,但不断提升自我,对技术人员来说也势在必行。
京东 平台技术服务部 负责人徐奇琛
徐奇琛
京东 平台技术服务部 负责人
主题方向:当无界零售遇到 DevOps 个人简介:10 年运维老兵,曾任职于腾讯、易迅、史泰博等公司,从事过网游、网媒门户、社交网络、电商等业务场景的运维及技术管理工作。致力于海量业务的技术运营保障工作,对架构规划、性能调优、用户体验提升等运维增值服务感兴趣。目前就职于京东,负责京东无线业务的运维和测试团队。
华图教育 技术总监郭宏泽
郭宏泽
华图教育 技术总监
演讲主题:Kubernetes 功能实战
个人简介:12年IT行业工作经验,其中8年一线运维经验,4年运维开发经验,曾就职于易车网、电信云计算、跟谁学等公司。开发过日志分析系统、CDN流量计费结算系统,自动化容器管理平台等。熟悉路由交换,Mysql、Liunx、云、容器相关技术以及python/javascript/shell等语言。
复星金服 IT中心质量总监叶赫华
叶赫华
复星金服 IT中心质量总监
演讲主题:《中小 IT 团队如何构建自身的持续交付平台》
主题简介:
1、 诊脉:如何理性分析我们的IT团队
2、 共识:寻找devops可以成长的土壤
3、 路线:从0构建适合自身模式的持续交付平台
4、 感悟:如何平衡理想与现实
个人简介:从2000年初进入IT行业以来,长期从事软件开发、测试服务、质量管理、过程改进、敏捷教练等,先后服务于IBM、51testing从事专职培训师、美国B2B电商公司从事测试架构师、英国金融IT公司从事研发运营经理、好买基金从事质量管理总监;目前为复星金服集团科技创新中心质量总监,负责公司互联网测试体系构建、平台化设计与质量过程改进,并主导IT体系敏捷化、DevOps实施工作。
Certified Jenkins Engineer李华强
李华强
Certified Jenkins Engineer
演讲主题:Jenkins 2 与 Jenkins X 特性练习
个人简介:Certified Jenkins Engineer,曾就职于飞维美地、爱立信、北电网络等多家外企,从事配置管理、持续集成等工作。
蘑菇街 技术专家罗伟
罗伟
蘑菇街 技术专家
Jenkins X 核心成员James Rawlings
James Rawlings
Jenkins X 核心成员
演讲主题:Jenkins X, For the Future
资深测试专家汪珺
汪珺
资深测试专家
个人简介:国内 DevOps 顶级专家,HP原金牌讲师,历经国内外的金融、电信、航空、能源、互联网等80多个项目和百余场的培训活动锤炼,也经历国内外,在项目管理、敏捷、体系建设与质量建设、测试、IT审计和安全等有丰富的十多年实战、咨询与授课经验。
京东 架构师鞠明业
鞠明业
京东 架构师
演讲主题:京东企业级消息中间件高可用架构
主题简介:由于消息中间件具备削峰填谷、异步解耦的能力,被广泛应用于系统间的异步通信。当今主流的消息中间件,如rabbitmq、kakfa在特定的场景独树一帜。京东消息中间件针对公司的电商业务打造了一套高可用的分布式消息系统,能够同时对物流网(mqtt)、大数据(追求高吞吐)、金融(数据绝对可靠)等场景提供很好的支持,并经受住了多次618、双十一的考验。本次分享将主要结合公司实际业务情况,介绍京东消息中间件的核心技术原理(包括可用架构设计,异地多活,多副本强一致设计,自动负载均衡设计)
个人简介:11年毕业,先后在阿里、小米从事互联网开发及架构工作,16年加入京东,主要负责京东高性能分布式缓存和京东消息平台的持续建设和架构演进工作,在分布式、高可用等领域有比较丰富的实践经验。
招商银行信用卡中心 技术经理蔡翔华
蔡翔华
招商银行信用卡中心 技术经理
演讲主题:《使用Zabbix实现全栈级监控》
主题简介:面对形形色色的IT监控解决方案,企业常常会不知所措。本次分享中,Shawn将介绍如何寻找满足业务需求的IT监控解决方案;Zabbix与其他监控解决方案的对比,以及Zabbix在DevOps环境下的落地方案和最佳实践,以满足持续集成和持续交付的需求。
个人简介:Zabbix官方中文社区作者。先后就职于某四大会计师事务所及某商业银行。8年IT系统运维管理经验;6年Zabbix解决方案经验。作为国内首批Zabbix认证专家多次在各大论坛和大会上进行案例分享,拥有DevOps Master,ITIL,RHCE,MCSE等认证。
京东 运营工程师何永成
何永成
京东 运营工程师
演讲主题:《京东模块化运维体系建设》
Certified Jenkins Engineer赵晓杰
赵晓杰
Certified Jenkins Engineer
演讲主题:Jenkins 2 与 Jenkins X 特性练习
阿里 网络高级技术专家康鑫磊
康鑫磊
阿里 网络高级技术专家
演讲主题:《基于流量学习的专线智能运维的实践》
中国银行 高级系统工程师付大亮
付大亮
中国银行 高级系统工程师
John Willis
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
《DevOps Handbook》
联合作者
演讲主题:DevOps:Almost 10 Years - What A Strange Long Trip It's Been
个人简介:世界顶级 DevOps 专家、布道师,Docker 公司布道师。从事IT行业超过35年,曾创建 Gulf Breeze 软件公司,担任 OpsCode 培训和服务副总裁等,多本IT书籍作者,并合著《DevOps Handbook》,2016年度最佳 DevOps 演讲获得者(By DevOps.com)。
栗蔚
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
中国信息通信研究院
云计算和大数据所
云计算部副主任(主持工作)
演讲主题:全量发布《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》及首批试评估结果
梁胜
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
Rancher 创始人
耶鲁大学 计算机博士
演讲主题:DevOps 时代,对建立高效组织及程序员职业规划的思考
个人简介:梁胜博士,Rancher Labs联合创始人及CEO。耶鲁大学计算机博士,Java语言J2SE平台核心组件JNI的作者,JVM的领导设计与开发者。2008年创建cloud.com,被誉为“CloudStack之父”。2011年cloud.com被Citrix收购,梁胜成为Citrix首位华人CTO。2014年梁胜创立容器管理公司Rancher Labs。
Cameron Tuckerman-Lee
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
Google Senior SRE
主题方向:Google SRE: Reliability for a Planet-Scale Infrastructure
个人介绍:Cameron Tuckerman-Lee is a Site Reliability Engineer at Google working on Technical Infrastructure. Previously, he worked at Airbnb as an SRE leading the incident response team, ensuring the availability and reliability of Airbnb’s critical infrastructure. He has also worked on security and anti-fraud teams at Sherwin-Williams, Google, and Airbnb, developing infrastructure and using machine learning to detect and protect users from abuse.
主题简介:
Topic Introduction:
Site Reliability Engineering approaches the responsibility of operations from the perspective of software engineering. In this talk, we explore how Site Reliability Engineers at Google ensure the reliability and availability of Google's planet-scale products while balancing the need for feature velocity.
Outline:
1. What is SRE? Who makes up SRE?
2. How do things break at scale?
3. Measuring Reliability: SLIs and SLOs
4. Moving fast with error budgets
5. Incident response and postmortems
Michael Hüttermann
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
《DevOps for Developers》作者
演讲主题:From Zero to Hero: Firing up a Holistic Continuous Delivery/DevOps Pipeline
萧田国
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
DevOps时代社区发起人
高效运维社区发起人
演讲主题:权威发布与解读 DevOps 标准体系及能力成熟度模型
个人简介:DevOps时代社区发起人,高效运维社区发起人,开放运维联盟联合主席,GOPS 全球运维大会发起人,复旦大学特聘讲师。2004 年硕士毕业于北京科技大学,先后就职于联想集团、搜狐畅游、 触控科技等。十余年互联网运维从业经验,运维自媒体。国内第一个 EXIN DevOps Master 认证专家,首批官方授权讲师。
李智桦
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台湾著名精益布道师
91App 敏捷顾问/GOPS金牌讲师
演讲主题:谈 DevOps 的开发方法:看板驱动开发法
个人简介:《精实开发与看板方法》、《Windows Azure云端开发》、《WF工作流程引擎程序设计》等书的作者。1981 毕业于台湾淡江大学物理系。专业的软件工程顾问、Scrum及看板课程教学的讲师。担任过四家信息公司的研发部经理。擅长新创公司的项目开发工作,拥有超过30年以上的程序撰写经验。曾任多家著名企业的敏捷顾问。目前专注于协助企业由传统开发转换至敏捷开发的敏捷顾问。爱好撰写程序,包括汇编语言、C#、VB数种语言。是 Open Source 的拥护者,开放自己所有的程序代码。
Liedewij van der Scheer
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
ING 银行 精益/敏捷教练
演讲主题一:Obeya Room,看透精益敏捷可视化
演讲主题二:Agile Transition, ING's Journey to a True Learning Organization
主题一简介:
For us an Obeya is: “a space, in which we come together regularly, to create context, engage in interaction and share our validated learnings”
In this presentation we will give some insight on how Obeya's (and more importantly the principles behind Obeya) help us to achieve our strategic goals.
In our journey to constantly and consistently communicate our strategic direction throughout the whole organization we were faced with the following challenges:
• How to ensure consistent alignment on the strategic direction across all levels of the organization: from senior leadership to shop floor
• How to ensure an up to date view of where each organizational unit stands on realizing the strategic goals
• How to ensure constant communication: a constant flow of information from bottom to top and vice versa on:
o the strategic direction,
o where we stand now,
o what we need to improve,
o and our validated learnings.
To solve these challenges our Obeya’s should comply to 4 simple but powerful principles. We will explain these principles and how we implemented them.
主题二简介:We will elaborate on our Agile transition, from the first scrum islands in 2010 to a DevOps organization in 2012 (150 teams), followed by an entire business-IT alignment in 2015 (300 teams) to, finally, a true learning organization in ... We will take you along in our journey towards a Learning Organization, in which the right team mechanics and circumstances are in place, needed to continuously improve customers experiences, and how we bridge the gap from Business strategy to IT strategy and from IT strategy to the teams on the shop floor and, furthermore, how we continuously improve the way we operate ourselves, every process, every product, every person, every day.
个人简介:Agile & Lean coaches at ING/CIO NL/Omnichannel.Together with 2 other coaches Liedewij and Ingeborg are responsible for realizing the dream of a Learning Lean Organization within ING OmniChannel. They do this together with the 400+ engineers of ING OmniChannel and their leads, working every day to create the best OmniChannel experience possible for our customers.
Ingeborg
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ING 银行 精益/敏捷教练
演讲主题一:Obeya Room,看透精益敏捷可视化
演讲主题二:Agile Transition, ING's Journey to a True Learning Organization
主题一简介:
For us an Obeya is: “a space, in which we come together regularly, to create context, engage in interaction and share our validated learnings”
In this presentation we will give some insight on how Obeya's (and more importantly the principles behind Obeya) help us to achieve our strategic goals.
In our journey to constantly and consistently communicate our strategic direction throughout the whole organization we were faced with the following challenges:
• How to ensure consistent alignment on the strategic direction across all levels of the organization: from senior leadership to shop floor
• How to ensure an up to date view of where each organizational unit stands on realizing the strategic goals
• How to ensure constant communication: a constant flow of information from bottom to top and vice versa on:
o the strategic direction,
o where we stand now,
o what we need to improve,
o and our validated learnings.
To solve these challenges our Obeya’s should comply to 4 simple but powerful principles. We will explain these principles and how we implemented them.
主题二简介:We will elaborate on our Agile transition, from the first scrum islands in 2010 to a DevOps organization in 2012 (150 teams), followed by an entire business-IT alignment in 2015 (300 teams) to, finally, a true learning organization in ... We will take you along in our journey towards a Learning Organization, in which the right team mechanics and circumstances are in place, needed to continuously improve customers experiences, and how we bridge the gap from Business strategy to IT strategy and from IT strategy to the teams on the shop floor and, furthermore, how we continuously improve the way we operate ourselves, every process, every product, every person, every day.
个人简介:Agile & Lean coaches at ING/CIO NL/Omnichannel.Together with 2 other coaches Liedewij and Ingeborg are responsible for realizing the dream of a Learning Lean Organization within ING OmniChannel. They do this together with the 400+ engineers of ING OmniChannel and their leads, working every day to create the best OmniChannel experience possible for our customers.
Brian Timmeny 
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
西班牙顶级银行(BBVA)
高级副总裁
演讲主题:DevOps Transformation At Global Scale
主题简介:In this presentation, Brian Timmeny, currently serving as Head of Global DevOps and Digital Transformation at BBVA, will explain the restart/continuation of the BBVA transformation journey. Within the first attempt at the agile journey yielded less than optimal results (to improve the speed of delivery). Within the most recent iteration of this transformation, BBVA is now concurrently focused on transforming both the cultural and processes, along with the technology enablement suites to drive a full scale transformation.
马成功
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京东大学 原执行校长
《重新定义组织》作者
演讲主题:让每个人都成为变革发动机
个人简介:原京东大学执行校长,原万达学院教学部总经理,中国(北京)电商人才促进中心发起人之一,中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家,获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉,获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉,机械工业出版社发行的《重新定义组织》(2016)和《构建学习生态》(2017)两本书作者。
张巍
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用友 原研发过程管理总监
演讲主题:润物细无声:企业变革期提升领导力的引擎 - DevOps
主题简介:通过企业为了快速响应市场和用户的变化,改变产品研发模式,提高效率和质量过程中所做的变革,分享对应的管理目标的演变,演变过程中DevOps的形成和价值。
李卓
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道富银行 董事总经理 计算机博士
演讲主题:这次我们不着急谈技术,金融 IT 系统的持续运维思考和实践
个人简介:道富银行董事总经理,计算机博士, certified scrum professional。超过10年的金融系统研发、大型项目管理和大型技术团队管理经验。精益软件开发的忠实拥趸,持续集成、DEVOPS等任何能够帮助团队提升生活幸福感的工具和方法的积极倡导者和实践者。
韩锴
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
戴姆勒 大中华区IT首席架构师
《精益企业》译者
演讲主题:DevOps@奔驰,The Best or Nothing.
于洪奎
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中国银行 敏捷专家
演讲主题:DevOps@中国银行 - 器用之道,如琢如磨
主题简介:中国银行软件中心已经试点和推行敏捷四年有余,在敏捷流程、软件开发技能和DevOps工具体系建设方面均有一定成效。本次分享,将重点从需求管理、自动化测试、持续集成三个End-to-End价值交付的重要子环节上,分享中国银行软件中心对各类开源工具的选择、使用和团队规模化推广方面的实践和思考,也涉及到基于自身的实际情况进行自主研发的自动化部署平台的应用与推广。
个人简介:
现岗位为中国银行软件中心系统分析师,应用基础团队负责人,内部敏捷教练。
在金融领域从事软件开发工作14年,拥有9年团队管理经验,带过70+人以上自有软件开发人员的团队,熟悉金融核心系统架构、业务分析。
最近5年来从事互联网金融软件开发管理和技术研究,同时,致力于组织级敏捷开发方法的推广和实施,对大型组织的敏捷转型有实际的经验和体会。
系统分析师、CCEP、CSM、DevOps Master

赵喜鸿
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
阿里巴巴 敏捷教练团队负责人
演讲主题:企业的敏捷之路
主题简介:精益与敏捷方法已经成为了主流,但成为主流并不代表它容易,不少企业不恰当的开展反而适得其反。本次分享将结合多年的咨询案例和阿里的实践经验,来探讨一个企业如何逐步走向真正的敏捷之路。
个人简介:赵喜鸿(洪湖),阿里巴巴敏捷教练团队负责人,资深敏捷教练,超过15年的软件开发、敏捷实践和咨询经验。04年开始实践特性驱动开发。09年作为资深经理,主导300人+研发部门的敏捷转型。先后为多家万人企业提供敏捷转型咨询服务。15年加入阿里,致力于推动阿里集团的研发效能提升。
胡罡
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
太平洋保险 应用运行支持部副总经理
DevOps 标准核心专家
演讲主题:追求卓越,太平洋保险 DevOps 交付一体化平台建设之路
个人简介:现担任中国太平洋保险集团股份有限公司信息技术中心应用运行支持部副总经理。长期从事保险行业信息化建设,曾多次主持大型保险信息系统建设和推广工作,参与和实施保险核心系统数据大集中和重构工作,参与大型数据中心建设和系统搬迁,参与智能移动保险平台建设。目前主要从事云计算和大数据相关技术研究和应用,面对移动互联浪潮的挑战和机遇,积极探索和实践传统行业IT运维模式的转型升级。
石雪峰
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
工程效率专家
Jenkins 用户大会 金牌讲师
个人简介:07年天津大学毕业后赴日从事多年软件开发工作,回国后加入华为,现乐视致新软件配置管理工程效率团队负责人,技术总监,负责乐视内部产品软件交付,研发工具链基础设施建设,多年安卓产品技术经验,深信技术改变世界。
金明
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
DevOps 专家
《基础设施即代码》译者
主题方向:基础设施即代码
个人简介:拥有超过十年的互联网产品以及云平台的研发及管理经验,为中国银行、支付宝等国内外多家中大型企业提供了技术变革及数字化转型的咨询服务,多次在国内外软件大会上做主题演讲,并译有《敏捷软件开发实践》、《项目百态》等书籍。
封铨贤
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
中国民生银行 资深运维专家
演讲主题:当分布式核心遇见 DevOps
主题简介:中国民生银行分布式核心系统在2018年年初正式上线,让民生银行成为国内第一家建立基于分布式技术账务核心的银行。分布式核心系统实现全面自主掌控,支持无限量扩展,满足海量业务扩展需要。 分布式核心系统的运维会面临哪些挑战?系统该如何部署和维护?当分布式技术创新遇见DevOps运维管理革命,二者会碰撞出什么样的火花?
个人简介:十年IT从业经历,长期从事商业银行核心系统的运维工作,见证并参与了中国民生银行两代核心系统的建设历程,在金融科技领域拥有丰富经验。现专注于分布式核心系统的运维支撑体系建设,以及DevOps在银行业的应用实践。在加入民生银行之前,曾担任某国际软件厂商的技术咨询顾问,为多家世界500强企业实施了企业信息化项目。
唐洪山
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
京东金融 研发支持组负责人
演讲主题:戴着镣铐跳舞-京东金融微服务架构下的持续交付实践之路
主题简介:DevOps的开展如火如荼,而互联网金融行业有着特殊的行业背景,以及对研发流程可控审计要求,介绍京东金融的持续交付实践经历的三个阶段,并基于京东金融的研发现状,研发过程效能提升的方案落地之路。最后,将解密微服务化下,测试的痛点,在容器化技术下,测试环境的持续集成解决方案。
个人简介:唐洪山,京东金融研发支持部负责人,拥有十余年配置管理经验,曾服务于传统行业、互联网行业,历经几家公司配置管理从无到有的建设。对源码仓库管理、分支策略、研发过程效能提升有着丰富的落地经验,与独特的个人见解。
武鑫
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滴滴出行 技术专家
演讲主题:从工具系统到智能平台 滴滴DevOps建设和演进之路
主题简介:
介绍滴滴DevOps体系的建设过程,使听众了解相关的主流实践和落地方式。
介绍建设过程中的一些真实案例,使听众了解一些架构和技术难点的解决方案
介绍后续的建设规划,使听众了解我们对DevOps领域最新发展的理解和思考
个人简介:滴滴出行技术专家,15年加入滴滴效能平台部,历任代码工具负责人和持续交付平台负责人,目前负责滴滴下一代一站式智能化研发效能平台的建设工作。加入滴滴前曾就职于阿里巴巴、Spirent、亚信等公司,有超过10年的软件研发经验,在敏捷转型、工程效率提升、DevOps建设方面有丰富的实践经验,致力于工程技术领域最新趋势和技术的研究及应用工作。
方炜
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
浙江移动 云计算中心副主任
演讲主题:DevOps,让大象起舞
陈勇
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
国内著名敏捷专家
演讲主题:QAD 量化敏捷开发
主题简介:敏捷1.0时代,敏捷开发的各种实践是零散地、不可控地进行的。而任何没有量化的敏捷方法,难免沦为廉价的表演。QAD量化敏捷开发提供了一种试点、度量、优化、分享、学习的全新机制,通过可以全行业横向比较的生产率、编码数量、测试用例密度、缺陷密度等度量数据,令敏捷试点团队的绩效得以量化表达和评价。
黄倚霄
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
中国移动广东公司 网管支撑业务主任
演讲主题:《IT 外包环境下的 DevOps 实践》
主题简介:
1、 水深火热、如履薄冰:外包的IT不省心,当包工头也会累死人
2、 筑巢引凤、腾笼换鸟:分阶段建设DevOps生产线,分步骤推动乙方D/O分离、开发敏捷化、运维自动化。
3、 脱胎换骨、举案齐眉:应用大数据挖掘和智能调度,运维从救火变为治未病,从此甲方当起了优雅的包工头,与乙方相敬如宾,举案齐眉。
个人简介:近十年在全球最大的通信运营商的最大省分公司的最大部门中负责IT。
曲显平
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
百度 智能运维负责人
演讲主题:构建 L4 级智能运维:百度 AIOps 落地实践
主题简介:AIOps智能运维是近年来运维领域的热门话题,百度从2014年就开启了智能化运维建设,使用大数据和机器学习的手段帮助各业务产品实现运维能力的飞跃,我们希望最终实现无人值守的智能化运维,以达到运维的核心目标:高质量的产品可用性和用户体验、最经济的硬件和带宽成本、高效的产品迭代速度。本次将分享百度对于运维下一幕的思考——AlOps,以及百度构建AlOps的具体思路以及在百度具体业务场景下的落地实践。
个人简介:毕业于复旦大学,2009年加入百度,先后负责百度运维自动化平台、运维数据仓库、智能化运维平台的研发,目前是百度智能运维方向和运维平台研发负责人。其所带领的团队在国际顶会(SIGCOMM、INFOCOM、CoNEXT、LISA、SREcon等)发表多篇重量级论文和演讲。
刘学斌
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
用友畅捷通 架构专家
个人简介:用友畅捷通信息技术股份有限公司架构专家,擅长领域驱动设计建模、微服务架构设计、应用安全开发、持续集成、DevOps、业务分析建模、开发流程设计等领域。有大型企业组织实施持续集成、应用安全开发、DevOps、架构设计实践经验。目前任职用友畅捷通云产品研发部,专职企业云产品微服务架构设计、企业应用建模(领域建模、物理建模、流程建模),坚信并实践DDD建模解决复杂业务问题之道。
鲍永成
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
京东
演讲主题:如何落地全球最大 kubernetes 生产集群
主题简介:在JDOS1.0成功完成容器化战略落地后,即开展了JDOS2.0全面围绕容器生态建设京东完整PaaS平台。架构也从openstack快速变革到kubernetes技术栈,由原来的openstack管理容器变迁到由kubernetes管理容器集群。在大规模生产实践过程对kubernetes做了大量的二次开发和重构,以及围绕kubernetes启动一些自研项目,服务kubernetes大规模生产落地。
个人简介:2013年加入京东, 负责京东容器集群平台(JDOS)研发, 带领团队完成京东容器大规模落地战略,全量承载京东全部在线业务系统,中间件,数据库以及大数据离线计算系统。特别抢占式智能调度系统阿基米德战略项目成为撬动数据中心潜能的支点,大幅提升数据中心资源平均使用率。技术引领,初心不变。 目前聚焦在京东JDOS2.0, 阿基米德调度平台,“云+端”线下生态基础设施以及新一代数据中心研发工作。
顾宇
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
DevOps 专家
演讲主题:《成功的微服务实践路径是什么样的?》
主题简介:本主题综合了主讲人在不同 DevOps 和 微服务咨询和实施项目中的经历和观察。为听众勾画了一幅完整的微服务成功实践路径,其中还包括微服务改造不同阶段可能出现的问题以及对策。帮助听众可以在未来微服务的时间过程中更好的把握方向,向着成功迈进。
个人简介:高级咨询师,9年工作经验。曾经参与中国移动,中国联通省级BOSS系统以及呼叫中心系统的研发、实施和割接。担任过售前,项目经理,维护工程师和开发工程师等职务。拥有丰富的大型系统开发及维护的实战经验。
赵锐
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
万达网络科技集团(快钱) IT风控高级经理
演讲主题:DevSecOps 的落地实施建议
主题简介:在开发运营一体化(DevOps)统一开发模式情况下,结合组织自身研发、安全、运营管理能力,按不同行业、不同业务类型的风险现状,进行差距分析,选用合适的方式、工具,分阶段、逐步实施DevSecOps。汇总剖析上海农商银行、快钱的实施案例,给出相关建议。
个人简介:上海首席安全官联盟成员、银联认证讲师,曾在国有银行、银行卡组织担任信息安全主管、移动产品经理、信息安全专家等职务。
专业领域:互联网金融业务风险管理、信息安全管理、账户安全管理
赵锐拥有10余年资深金融科技工作经验,10年金融科技风险管理工作经验,深入了解国内外金融行业信息安全标准与要求。工作期间多次代表单位参加中国信息安全技能竞赛并获二、三等奖;负责的信息安全等级保护工作多次获得上海市优秀奖。
拥有CISM、PMP、CISP、CISAW(二级)、中级经济师等多项资质认证。
曾在银监会《金融科技治理与研究》杂志发表论文《“互联网+”环境下银行信息安全风险之应对》。
韩方
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
DevOps 安全专家
个人简介:10年以上的安全领域攻防研究和设计开发工作,对于平台安全、应用安全、业务安全等安全领域有非常深入的研究,申请过多项安全领域相关技术专利,以及发表过多篇安全领域学术文章;曾先后主导设计和开发云防DDOS系统、分布式web入侵防御系统、Linux入侵防御系统、移动安全加固系统、外挂对抗系统、机器人识别挑战云服务、业务防刷系统等安全领域对抗和防御系统;熟悉互联网安全技术体系,主导公司安全技术体系建设。
于洪奎
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
中国银行 敏捷专家
演讲主题:DevOps@中国银行-器用之道,如琢如磨
主题简介:中国银行软件中心已经试点和推行敏捷四年有余,在敏捷流程、软件开发技能和DevOps工具体系建设方面均有一定成效。本次分享,将重点从需求管理、自动化测试、持续集成三个End-to-End价值交付的重要子环节上,分享中国银行软件中心对各类开源工具的选择、使用和团队规模化推广方面的实践和思考,也涉及到基于自身的实际情况进行自主研发的自动化部署平台的应用与推广。
个人简介:现岗位为中国银行软件中心系统分析师,应用基础团队负责人,内部敏捷教练。在金融领域从事软件开发工作14年,拥有9年团队管理经验,带过70+人以上自有软件开发人员的团队,熟悉金融核心系统架构、业务分析。最近5年来从事互联网金融软件开发管理和技术研究,同时,致力于组织级敏捷开发方法的推广和实施,对大型组织的敏捷转型有实际的经验和体会。系统分析师、CCEP、CSM、DevOps Master
毕胜华
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
用友 协同与人力云运维总监
演讲主题:戴着镣铐跳舞-京东金融微服务架构下的持续交付实践之路
主题简介:友空间作为用友云服务入口,为大中型企业提供社交化协同工作平台。每天有几千家付费客户使用,如何为客户提供9999的服务可用性?如何快速持续集成与发布?如何快速扩容缩容应对流量剧增?如何第一时间获得微服务异常报警?如何迅速处理恶意用户攻击?这些都体现在我们运维架构,容器化方面所做的事情。其中包括友空间采用K8s实现的容器化运维系统,我们微服务容器化层面的服务治理与监控,K8s大时代下给我们企业级的微服务提供了哪些便捷;我们在接入代理层、节点监控、Pod状态预警、日志收集中做的一些工作;我们实现了运维系统移动化,能够随时随地发布更新、处理问题;以及这些年我们容器化之路踩过的一些坑。
个人简介:2008年参加工作,从事PHP相关开发工作,擅长Linux下的PHP编程,曾在聚美优品处理过订单相关业务,后在用友多年从事企业社交产品及办公产品的研发和运维工作;比较感兴趣golang语言,对Kubernetes(后面简称k8s)在实际生产中的应用有比较丰富的经验,我们扩展了K8s接口在移动运维系统中的应用,可以非常便捷的展示及操作K8s系统的运行状态及Pod扩容等功能;对技术比较执着,遇到困难问题,善于变换思路寻求不同的解决方案,喜欢简单直接的解决问题;深信技术日新月异,学无止境,但不断提升自我,对技术人员来说也势在必行。
徐奇琛
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
京东 平台技术服务部 负责人
主题方向:当无界零售遇到 DevOps 个人简介:10 年运维老兵,曾任职于腾讯、易迅、史泰博等公司,从事过网游、网媒门户、社交网络、电商等业务场景的运维及技术管理工作。致力于海量业务的技术运营保障工作,对架构规划、性能调优、用户体验提升等运维增值服务感兴趣。目前就职于京东,负责京东无线业务的运维和测试团队。
郭宏泽
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
华图教育 技术总监
演讲主题:Kubernetes 功能实战
个人简介:12年IT行业工作经验,其中8年一线运维经验,4年运维开发经验,曾就职于易车网、电信云计算、跟谁学等公司。开发过日志分析系统、CDN流量计费结算系统,自动化容器管理平台等。熟悉路由交换,Mysql、Liunx、云、容器相关技术以及python/javascript/shell等语言。
叶赫华
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
复星金服 IT中心质量总监
演讲主题:《中小 IT 团队如何构建自身的持续交付平台》
主题简介:
1、 诊脉:如何理性分析我们的IT团队
2、 共识:寻找devops可以成长的土壤
3、 路线:从0构建适合自身模式的持续交付平台
4、 感悟:如何平衡理想与现实
个人简介:从2000年初进入IT行业以来,长期从事软件开发、测试服务、质量管理、过程改进、敏捷教练等,先后服务于IBM、51testing从事专职培训师、美国B2B电商公司从事测试架构师、英国金融IT公司从事研发运营经理、好买基金从事质量管理总监;目前为复星金服集团科技创新中心质量总监,负责公司互联网测试体系构建、平台化设计与质量过程改进,并主导IT体系敏捷化、DevOps实施工作。
李华强
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
Certified Jenkins Engineer
演讲主题:Jenkins 2 与 Jenkins X 特性练习
个人简介:Certified Jenkins Engineer,曾就职于飞维美地、爱立信、北电网络等多家外企,从事配置管理、持续集成等工作。
James Rawlings
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
Jenkins X 核心成员
演讲主题:Jenkins X, For the Future
汪珺
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
资深测试专家
个人简介:国内 DevOps 顶级专家,HP原金牌讲师,历经国内外的金融、电信、航空、能源、互联网等80多个项目和百余场的培训活动锤炼,也经历国内外,在项目管理、敏捷、体系建设与质量建设、测试、IT审计和安全等有丰富的十多年实战、咨询与授课经验。
鞠明业
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
京东 架构师
演讲主题:京东企业级消息中间件高可用架构
主题简介:由于消息中间件具备削峰填谷、异步解耦的能力,被广泛应用于系统间的异步通信。当今主流的消息中间件,如rabbitmq、kakfa在特定的场景独树一帜。京东消息中间件针对公司的电商业务打造了一套高可用的分布式消息系统,能够同时对物流网(mqtt)、大数据(追求高吞吐)、金融(数据绝对可靠)等场景提供很好的支持,并经受住了多次618、双十一的考验。本次分享将主要结合公司实际业务情况,介绍京东消息中间件的核心技术原理(包括可用架构设计,异地多活,多副本强一致设计,自动负载均衡设计)
个人简介:11年毕业,先后在阿里、小米从事互联网开发及架构工作,16年加入京东,主要负责京东高性能分布式缓存和京东消息平台的持续建设和架构演进工作,在分布式、高可用等领域有比较丰富的实践经验。
蔡翔华
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
招商银行信用卡中心 技术经理
演讲主题:《使用Zabbix实现全栈级监控》
主题简介:面对形形色色的IT监控解决方案,企业常常会不知所措。本次分享中,Shawn将介绍如何寻找满足业务需求的IT监控解决方案;Zabbix与其他监控解决方案的对比,以及Zabbix在DevOps环境下的落地方案和最佳实践,以满足持续集成和持续交付的需求。
个人简介:Zabbix官方中文社区作者。先后就职于某四大会计师事务所及某商业银行。8年IT系统运维管理经验;6年Zabbix解决方案经验。作为国内首批Zabbix认证专家多次在各大论坛和大会上进行案例分享,拥有DevOps Master,ITIL,RHCE,MCSE等认证。
何永成
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
京东 运营工程师
演讲主题:《京东模块化运维体系建设》
赵晓杰
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
Certified Jenkins Engineer
演讲主题:Jenkins 2 与 Jenkins X 特性练习
康鑫磊
DevOps 国际峰会 暨 DevOps 金融峰会 2018·北京
阿里 网络高级技术专家
演讲主题:《基于流量学习的专线智能运维的实践》
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会前 AIOps 精品课程(腾讯出品)(6.27-28)
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门票说明:1、可参加6月27日-28日的全天深度课程。2、含餐。 3、如有疑问请咨询静静 130 2108 2989 (微信同号)丝丝 130 2108 5119 (微信同号)。4、10个经典算法,7个实战案例,腾讯织云手把手教你 AIOps 怎么玩。5、购买门票数大于2张时,每张优惠300元。
大会标准票(6.29-30)
3,240 3,600
0
此门票3张及以上有团购优惠
门票说明:1、可参加6月29-30日所有的技术演讲;2、含酒店自助餐;3、如有疑问请咨询静静 130 2108 2989 (微信同号)丝丝 130 2108 5119 (微信同号)4、购买门票数大于2张时,每张优惠100元。
大会普通票(6.29-30)
2,840 3,200
0
此门票3张及以上有团购优惠
门票说明:1、可参加6月29-30日所有的技术演讲;2、不含餐;3、如有疑问请咨询静静 130 2108 2989 (微信同号)丝丝 130 2108 5119 (微信同号)4、购买门票数大于2张时,每张优惠100元。
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时间: 2018-06-29 09:00 ~ 06-30 18:00
地址: 北京朝阳区悠唐皇冠假日酒店
活动主办方