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中国DevOpsDays社区欢迎大家参与首届在厦门举办的线下聚会！这是一个自由选择和交流的聚会，大家可以自己来分享，可以共同讨论你的具体问题，拒绝内容完全包办的聚会。这里欢迎提交各种类型的主题分享，分享不仅限于DevOps，也可以是其它的相关话题。
关于中国DevOpsDays社区
DevOpsDays社区在2017年被首次引入中国，于2017年3月18日在北京举办了第一场大会。中国DevOpsDays社区组织隶属于国际DevOpsDays核心组织，是中国大陆各城市承办DevOpsDays大会的指定组织。中国DevOpsDays社区立足于全国各地的DevOps社区，在不同的城市由社区志愿者自发组织，目前由9名核心组织者负责全国的DevOpsDays社区管理和运营。社区的核心定位是DevOps实践经验的分享与探讨，社区的使命是服务于广大的DevOps实践者。中国DevOpsDays社区是一个学习交流的平台，欢迎参与社区线上线下的分享、讨论和会议等线活动。
目前中国DevOpsDays社区在北京、上海和深圳三个城市举办区域年度大会。社区鼓励和支持全国其他各城市自发组织常规的小型聚会和线上论坛。中国DevOpsDays大会和社区向各种类型的组织与企业开放，欢迎参与并支持这个全国性的DevOps社区。
我们的联系方式：
官方邮箱：organizer@ChinaDevOpsDays.org
官方微信公众号：OfficialDevOpsDays
官方网站：http://ChinaDevOpsDays.org
《凤凰项目》沙盘工作坊
凤凰项目 DevOps 沙盘（简称凤凰沙盘）是由欧洲著名沙盘游戏研发机构 Gaming Works 的创始人 Jan Schilt 先生，在《凤凰项目》一书的作者 Gene Kim 先生的独家授权下，开发的同名沙盘演练课程。
讲述了一名 IT 经理 Bill 临危受命，在未来董事的帮助下，自己坚持“三条黄金法则”理念，挽救了严重超出预算和工期延误的凤凰项目，继而挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。
沙盘获益：
本次沙盘我们将模拟一家陷入困境的公司，组建4个队伍，分别扮演不同的角色，使用DevOps的原则模拟经营，拯救公司。
• 如何在现实工作中应用 DevOps指导思想？
• 如何在按服务级别协议（SLA）中的要求与按计划交付 IT 项目之间找到平衡点？
• 感受如何通过 DevOps 为您的业务带来可观的价值？
• 如何提高 IT 部门的效率和效益？
• 如何在您的团队中创建更好的合作氛围和默契？
• 在 DevOps 环境下如何提高软技能？
• 如何展现业务部门在 IT 项目取得成功中所扮演的重要职责？
签到
《从0到1敏捷产品研发（网易云音乐）》
如果给你一个团队，从0到1的打造一款产品，你会如何做？本次分享将从团队组织讲起，如何选择一个当下适合的团队组织结构让事半而功倍，如何设定一个合适的产品目标以及关键结果引导产品方向，如何组织和规划产品的发布计划持续交付对客户有价值的产品，以及如何具体的开展产品研发工作不断迭代前行从0到1的打造一款产品。所有的这些未必适合你的场景，但希望在这过程中的我的一些思考可以带给你一些启发。
茶歇
《一个开发团队的 DevOps 之路》
本话题是作者在过去一年里作为团队 DevOps 顾问帮助一个开发团队做 DevOps 转型的案例。一个开发团队的 DevOps 养成计划包括以下几个阶段：
1. 让开发理解 DevOps
2. 度量团队 DevOps 技能水平
3. 设置团队的 DevOps 训练计划
4. 从工作内容中学习 DevOps
5. 用 CLAMS 原则教正团队的 DevOps 行为
6. 构建团队内的 DevOps 领导力
开放空间 OpenSpace
抽奖
* 价值5500元的EXIN DevOps Professional 认证培训课程/2天/--3个名额，由青蓝咨询赞助
*《DevOps实践指南》 5 本 - 人民邮电出版社赞助
*《凤凰项目》 2 本 - 人民邮电出版社赞助
*《DevOps实施手册》 2本 - 清华大学出版社赞助
* 异步社区赞助书籍纸书5本，e读版电子书20本，书名现场抽奖公布。【异步社区（ www.epubit.com ）由人民邮电出版社出品，是国内领先的IT专业图书社区，致力于优质学习内容的出版和分享。】
《凤凰项目》沙盘工作坊
签到
《从0到1敏捷产品研发（网易云音乐）》
茶歇
《一个开发团队的 DevOps 之路》
开放空间 OpenSpace
抽奖
