亚马逊很快就要进入红海时代，在保本线挣扎的、亏损的卖家会越来越多。现在已经有很多卖家不赚钱，甚至大量亏损（亏了几百万的已经大有人在）。

铺货的方法早已过去，大部分的卖家已经走上了精品路线，或者在尝试精品路线，这是对的。随着竞争越来越激励，还想所有品类通吃，这已经不现实，别人10个人团队只深挖一个细分品类，你凭什么10个人就想在3个品类做到第一？别人专注某个领域两年，你凭什么刚做就喊着要做第一？

最近一年做精品的方法，无非是看趋势、分析市场容量、分析利润空间，然后呢，看best seller,看hot new，看move & shark…，然后看竞争对手，看review，看差评，然后做属性分析，优化产品，上线后再走爆款打造流程，或者有些是以工厂为主，工厂研发出了新产品，看了后再按照累似方法做正、反向分析。

这些个方法有用吗？当然有用！这些个方法是亚马逊做精品开发的基础技能，不过好像很多人现在连这套方法也没有掌握好。亚马逊很快进入红海时代，这些个方法仍然是你要学的基础知识，但不一定像以前那么有效，不是方法没用了，而是大家都知道这么玩了。

为什么你根据目前主流的方法，分析出了一款看似不错的产品，但是心理还是没底？上线后失败率高？因为你不懂用户！不懂用户真正的需求，不懂怎么去辨别用户需求的真伪，更不懂用户的行为！

为什么你开发了一款产品成功后，就不知道后续往哪里继续开发？或者后续产品会产生大量的失败？因为你不懂怎么去做产品规划，如何拓展才更加有效！

为什么你开发了的产品看似完美，最后确漏洞百出，连最基础的顾客都可以用出N个抱怨？因为你不懂工业设计！

为什么你的产品，功能性质质量等等因素都做得很好，就是没有顾客喜欢？因为你不懂如何对产品进行偏好与场景设计！

我们要继续深挖品类，做出更有竞争力的产品，我们就必须懂这些产品开发更深一层的技术和知识，并且，只有这样，才能做到不仅仅只是一个亚马逊产品开发，而是一个真正为用户开发产品的高手。