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2019 全球技术领导力峰会(GTLC) | 南京站

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活动详情

大会简介

INTRODUCTION


GTLC 全球技术领导力峰会南京站是由极客邦旗下 TGO 鲲鹏会主办的高端科技领导者盛会,大会为期一天,主要面向技术经理、技术总监、技术团队 Leader、技术项目负责人等对管理感兴趣的技术管理者,以及未来有计划由技术转型管理的人士。

在GTLC 全球技术领导力峰会南京站上,您将与200多位 CTO、技术 VP 及优秀技术管理大咖同行,获得众多科技圈内顶尖领袖的实战经验和视野启发。让我们在大会演讲、高端社交与交流的环境下,挖掘自身技术、产品、运营、投资、商业等方面的无限可能,获得更广阔的视野,突破团队管理瓶颈。


大会亮点

INTRODUCTION

超强讲师阵容,打造顶级技术管理盛会


200+ 名技术领导者汇聚,共同探讨管理难题


知名互联网企业管理者深度分享实战应用



大会出品人

PRODUCER


本次大会出品人由 TGO 鲲鹏会南京分会董事会成员担任。



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大会讲师

SPEAKER


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沈淦

大搜车 技术VP


TGO 鲲鹏会杭州分会会长,现任大搜车技术VP,负责管理大搜车研发技术体系建设及研发中心的日常管理工作。曾在Sungard(金仕达)、新致软件、阿里巴巴、大泰技术等公司任团队负责人、技术总监、首席技术官等要职,在阿里期间作为余额宝技术架构负责人和招财宝团队负责人见证了电子金融产品在我国的涌现和发展。


主题:《打磨快速成长的研发团队》

创业团队伴随着业务的迅速扩张,大都经历过研发团队快速扩张的阶段。随着业务规模的极速膨胀及研发团队的快速膨胀,如何充分支持业务发展、避免能力稀释、打造团队技术底座一直是技术管理者关注的热点。本话题将以我的实际经历为基础,探讨在业务规模和研发团队规模极速膨胀的场景下,如何建设和打磨一支有自我成长和战斗力的研发团队。
1. 业务快速扩张下的研发团队组织架构迭代;

2. 不同阶段研发团队管理者心智及团队管理风格;

3. 建设和打磨自我成长的有战斗力的研发团队;

4. Devops文化实践分享。

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刘明

三星电子(中国)高级总监


TGO 鲲鹏会南京分会会员,现任三星电子(中国)研发中心,认证架构师,智能电视开发应用部门高级总监。拥有十多年智能电视全栈开发,系统架构和项目管理经验。喜欢钓鱼,乐于交流沟通。


主题:《技术部门如何高效地跨部门协作

一个产品成功落地的背后,技术到底占多大的比重?打造一个技术团队后,如何对内对外都打造高效的品牌?

本话题将和大家一起聊聊有效的跨部门协作,避免走弯路,提升团队战斗力。

1、如何解决跨部门协作最核心的问题;

2、部门立场不同时,如何做到快速执行;

3、如何培养高效率的团队文化;

4、如何提高项目落地成功率。


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王可光

澳觅APP 联合创始人&CTO


TGO 鲲鹏会南京分会会员,澳觅APP联合创始人、CTO,先后就职于中兴通讯、南京绿和。拥有十多年软件开发和技术管理经验,拥有多次从0到1组建产品研发团队经验,喜欢交流,乐于分享。


主题:《澳门市场创业机遇与挑战》

面对国内市场的一片红海,很多公司选择了业务出海,港澳台东南亚一下子成了宠儿。但是出海真的只是把国内业务简单复制过去吗?为什么那么多公司会出现水土不服现象?从前期的业务调研到后期的运营推广都有哪些注意事项?

我以我们公司在澳门市场创办到发展的这三年,和各位回顾一下澳门市场和国内市场的创业环境差异,看看我们走了哪些捷径,踩了哪些坑?希望能给大家带来一点启发。本话题将为大家提供更多出海难题的解决方案。

1、出海避坑指南;

2、如何克服出海“水土不服”的问题;

3、从前期业务调研到后期运营推广的注意事项;

4、澳门市场和国内市场的创业环境差异分析。


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肖军

宁易购集团 总经理助理


TGO 鲲鹏会南京分会会员,现担任苏宁易购集团总经理助理。曾先后就职于蚂蚁金服和苏宁金服,专注于金融相关的产品研发工作。擅长互联网产品设计,高可用架构设计,大数据,人工智能,风控体系建设,体系化的研发团队管理。设计过多款行业领先的互联网金融产品和人工智能产品,并荣获数项金融相关专利;主导过多次双11、618、818等大促稳定性设计和保障工作,丰富的从0到1团队搭建与管理经验。


主题:《从百亿到万亿:如何打造一支承担企业战略使命的研发团队

技术领导力的顶层框架设计,从千人千梦到千人一梦,如何自我驱动,如何助力战略到执行,怎么定战略与拆目标,怎么梳理关键路径与定将帅,怎么布阵与破局,绩效管理怎么做到赏罚分明,文化如何考核与落地,组织诊断与调优,接班人和事业经理人培养,技术品牌产品化与运营等实战经验分享。

1、团队文化如何考核与落地;

2、如何培养接班人和事业经理人;

3、技术品牌产品化与运营实战经验。


 

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游舒帆

箴亚管理顾问技术总监、《商业思维》作者


TGO 鲲鹏会台北分会学习委员,商业思维教练暨传教士,致力于将商业知识科普到所有职场工作者身上。历任鼎新电脑总监、TutorABC RD head。2017年离开职场后开始投入顾问、培训与教练工作。现为多家网路、电商、传产公司策略顾问与合作伙伴。在台北出版《商业思维》等图书。


主题:《技术领导者如何培养商业思维

技术人对于商业知识往往都比较排斥,认为商业知识是老板或高阶主管才要掌握的技能。事实上,每个人都应该学习商业知识,它所包含的数据力、运营力、策略力和敏捷力都是大家在工作中能够灵活运用并加以实践的技能。本话题将让你更清楚企业运作的原理,提升换位思考能力,为未来提供更多可能性。

1、商业思维的全貌是什么;

2、如何正确利用数据,使业绩预估更有效;

3、如何明确设定行动方案,提升目标效果;

4、短期敏捷实践。



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潘云松

有赞 首席业务架构师


现任有赞业务中台业务架构师。曾任职戴尔和IBM服务管理,京东,阿里巴巴产品管理和架构工作,上海交大安泰管理学院MBA。对商务电子化,领域建设,业务中台,全渠道方案有独到的理解和实践经验,现在有赞从事中台和领域设计工作。


主题:《有赞业务中台建设的思考》

有赞丰富多样的商业模式,与日俱增的个性化需求,对整体高效的系统提出了必须 Paas 化升级的要求。面对参与商业模式多个角色的诉求,用户多个操作触点,多个产品版本及快速迭代,以及个性化定制需求,还要能借助社会化智慧和力量赋能广大商家群体?一套怎样的架构体系来实现扩展性,共建复用共享的商业模式。我借鉴计算机架构来思考中台的架构,从几个领域的建设过程来检验理论的可行性。

1、有赞的业务形态;


2、中台定位和作用;


3、业务架构和领域;


4、实践来检验理论;


5、所需的组织保障。





圆桌嘉宾

GUEST


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李列为

江苏华博实业集团  蜂华智联BG 副总裁&研发负责人


TGO 鲲鹏会南京分会会长,现任江苏华博实业集团有限公司,蜂华智联 BG 副总裁兼研发负责人。自 2013 年起,负责江苏蜂云的研发工作,获得了“顺为基金”、彬复资本领投,常春藤资本、恒毓投资等多轮投资,公司估值 15 亿,主要管理开发团队,团队成员超过 80 人。2017 年起,负责华博集团,蜂华智联BG的业务,分管新零售、智能产品开发等工作。



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杭建

微鲤科技 CTO


TGO 鲲鹏会北京分会会员,微鲤科技CTO。著有《Java工程师修炼之道》一书。曾就职于网易杭州研究院从事云计算、基础平台开发。现负责微鲤技术团队整体管理以及技术平台、业务中台化建设等工作。



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郭欢乐

途牛旅游网 研发总监


TGO 鲲鹏会南京分会会员,途牛旅游网研发总监。2011 年加入途牛,历任研发、管理及产品工作,参与 BOSS 系统多次重构演进。目前主要负责途牛度假 BOSS 和 CRM 系统相关项目研发。2011 年前曾从事过政务、电力行业的系统研发。个人关注技术价值实现。



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华为云  解决方案部部长、6级专家


2004 年进入华为,目前任职华为云解决方案部部长,6 级专家。曾担任 7 年的研发工程师,对产品研发有非常深刻的理解和丰富的经验。从 2011 年至今担任研发管理岗位,先后带领了 NAS 及数据保护领域、海量存储领域、安全和公有云等领域的团队,并支撑了拓斯达、东风本田、德邦物流、太平洋保险等企业数字化业务,帮助企业实现数字化转型。




大会议程

AGENDA



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TGO 鲲鹏会南京分会会员
MEMBERS

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279
2019-09-21 17:30
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2019-09-21 17:30
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时间与地址
时间:  2019-09-21 09:00 ~ 17:30
地址:   江苏南京市白下路288号 金汇大酒店