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资深产品创新领域独立顾问，良仓孵化器创始合伙人，阿里最早一批产品经理，集团产品大学负责人，阿里期间负责中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等，是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学，阿里内部的创新孵化器等。供职期间还公示和授权20+专利。 著有《人人都是产品经理》系列图书。译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书，乔布斯《遗失的访谈》等视频。浙江大学MBA嘉宾讲师，多个组织的创业导师，为阿里、华为、字节、银联、平安、上汽、京东、得到等知名企业开展大量培训和咨询服务。
低成本产品创新方法和运营
〇 分享简介 〇
在这个VUCA时代，竞争激烈、市场多变、存量博弈……产品创新是否能成功，很大程度在于谁能够更低成本的尝试更多可能性，我们一起用半天的时间，来探讨如何尽快的把一些不靠谱的产品干掉，从而优化资源配置，提升下限，最终走出迷雾。
〇 分享收益 〇
1.目标：对产品创新的新常态达成共识；了解低成本创新的理念和基础方法
2.成功要点：帮助大家建立一套低成本创新的思维方式与方法论框架
3.启示：长期来看，提升下限比提升上限更重要，追求速败比追求成功更有效
〇 分享亮点 〇
1.产品创新者的前世今生
2.从生产力与生产关系的变化说起
3.古典与新古典“产品经理”
4.数据+智能时代的新挑战
5.重新理解企业的产品
6.传统企业的新思路
7.内核、包装、服务、平台……
8.项目、产品、平台、生态……
9.一个产品的从小到大
a.幼年淘宝的产品故事
b.低成本创新的5MVVP框架
c.方法论举例，待定
d.产品长大以后的思考
e.永远敬畏用户
10.QA
