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大型互联网研发项目管理实践

时间: 07 月 21 日 17:00 - 18:00
内容介绍:

分享简介

移动互联网2.0中,越来越多的应用 从工具型向服务型转变(满足人们对美好服务的不断需求),这里面涉及到内容服务整个产业过程,包括 “信息内容的生产、大数据、内容消费”等,企业间的竞争 也从单点的竞争 转变化“业务链条”上全面竞争,在这个过程中,对项目管理的挑战也变得越来越大-- 高质、高效的组合项目管理也变得越来越重要,包括 准确地获取用户需求&及需求价值排序、从消费端到生产端的贯通、团队的有效组织等等。

分享提纲

1 传统企业项目管理 vs  移动互联网企业项目管理的差异

2 大型移动互联网项目管理实践

日程嘉宾
2019中国软件研发管理行业技术峰会
王小勇
阿里巴巴高级项目管理专家 , 互动娱乐PMO主要负责人之一
曾“中国数码集团-中企动力”华南研发中心PMO负责人,15年以上的“技术(架构)、产品、运营、管理经验,丰富的传统企业、互联网企业”等多种业务形态下大型成功的项目管理经验,主导公司内多个大型业务的项目管理,并沉淀出了适合业务特色的项目管理体系。对于如何做好业务型项目管理、如何在大团队实施敏捷,经验丰富。