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跨地域协作体验创新与设计
分享简介
分享将以ERP项目案例的方式，讨论产品研发团队如何以设计主导并运用设计思维，在日常产品项目研发周期同时，进行概念设计落地。灵活运用设计思维的流程和方法，通过跨团队跨地域的相互协作了解用户，洞察用户，明确用户在企业ERP产品研发中真正需求，从用户的角度出发，最终完成产品的创新设计。
分享提纲
1.ERP产品跨团队跨地域研发 2.设计思维核心价值 3.设计思维流程 4.设计管理
分享收益
１.目标：设计主导，设计思维驱动产品研发的设计创新
２.成功（或教训）要点:
-运用有限资源和项目规划，仍然可以进行产品研发的体验创新和设计的落地。
- 产品的问题理解和分析部分，比问题解决部分更加重要：产品的设计洞察点方向错误将导致问题解决部分的工作资源的浪费，最终产品无法得到用户的认可
- 有效的沟通方式和运用设计思维流程，将使得跨团队跨地域的协作变得流畅而高效
