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在DevOps进入到如火如荼的今天，运维与开发都逐步的进入稳定的成熟发展阶段，但是对于测试端，尤其是传统企业与成熟期的互联网企业，随着规模增长、监管要求、质量要求、平台链路过长，测试端无法跟上快速迭代的效率，而业内目前发现的自动化测试无法适应当前要求，我们如何通过需求建模与自动化生成的方式，来补上最后的短板。

分享提纲

1. DevOps的正确构建方式三部曲 2. 最重要的一环（最后一部曲）：规则如何够条件 3. 当前现状，运维与开发可以解决相关问题，测试如何保证与控制 4. 测试建模，解决需求与用例的映射关系 5. 自动化拓扑关系构建，解决多流程跨多系统的关系矩阵维护代价 6. 工具胶水层的接入，不会再被工具所绑架

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1、目标： 明确DevOps后期建设的重点，及如何解决测试端的快速迭代

2、成功（或教训）要点： DevOps构建三部曲，DevOps下的各端规则如何设定，最终通过需求建模、自动化关系映射解决快速迭代问题

3、启示： 知晓DevOps正确构建路径，知晓如何解决DevOps下，质量的快速验证与质量控制问题。尤其针对传统企业与成熟期的互联网公司。

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为何敏捷在实施一段时间后，随着人员流动、教练离开、文化冲突，导致敏捷实施的效果逐步缩减，最终不得不维护一套繁重的方式来应对。

而部分一开始就直接上手DevOps工具链的公司，为何无法继续实施下去，为何需求让IT部门苦不堪言。

一切尽在本次分享，让企业知晓，敏捷与DevOps是需要如何进行有效整合的，才能促进企业数字化转型的真正落地。

分享提纲

1. 瀑布、敏捷与DevOps之间的优点与适应性场景2. 比较瀑布、敏捷与DevOps，深层次挖掘之间的区别与关联3. 复杂业务协同的关键点，如何用敏捷与DevOps来保障4. DevOps的作用5. DevOps的问题，需要敏捷来帮助6.两者之间如何有效整合

分享收益

１.目标：

明确敏捷与DevOps之间如何配合，如何在IT研发运维周期中，担当的不同角色。

２.成功（或教训）要点：

敏捷的知识沉淀靠DevOps，DevOps为价值的流转型阶段，敏捷为前期的价值创造型，两者需要紧密配合

3. 启示：提炼出该内容（或项目）的具体收益点。

知晓大规模敏捷中，需要DevOps在哪些阶段的配合；同时敏捷如何指导价值创造性的需求产生与代码开发，来最终实现DevOps维护的价值与规则