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《敏捷绩效领导力》OKR上海公开课

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活动详情

讲师介绍

杨瑞,独立咨询师,国内知名敏捷教练,曾任三五互联(300051.SZ)产品技术中心总监,网龙(00777.HK)高级项目总监等职,创办的英睿信息曾主导多个APP产品的设计和开发工作,创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得APP Store推荐,二次创业项目“搭膳”曾获100万天使投资。

 

  • 国内敏捷社区核心组织者

  • China DevOps 社区发起人

  • EXIN Agile Scrum Master 授权认证讲师

  • 阿里云效《阿里DevOps体系和实践》讲师

  • 国际认证课程《管理3.0》讲师

  • 埃里克森认证教练

 

曾多次在敏捷之旅和Scrum Gathering上进行主题演讲。 作为敏捷教练曾辅导过厦门美图、4399游戏、白山云科技、郑州银行、重庆农商行、深圳证券通信、长沙银行、Bybit数字货币交易所等多家企业。

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课程目标

  • 解决当前敏捷环境下的绩效管理难题

  • 让团队做好价值牵引并提升绩效能力

  • 让学员和团队掌握OKR和敏捷绩效

  • 帮助团队融合OKR、敏捷转型和开发


课程特色

  • 国内第一门融合OKR和敏捷的课程

  • 帮助组织做好战略落地和迭代交付

  • 深度解析OKR的应用和原理

  • 深度提升团队内驱力

  • 快速提升团队绩效能力

 

课程安排

工作坊形式

2天课程(上午9:00~12:00,下午14:00~17:00)


适合人员

总监 / CTO

部门经理

产品经理

项目经理

团队领导 

敏捷教练

HR/HRBP

课程大纲

01.绩效管理及挑战

1.传统绩效管理

2.传统绩效考核

3.绩效管理挑战

  • 效率视角

  • 效能视角

  • 绩效挑战


02.OKR基础篇

1.OKR定义

  • OKR是什么

  • OKR如何解决绩效问题

  • OKR的误区

2.OKR收益

  • 未来组织

  • VUCA及复杂性理论

  • OKR的七大收益


03.OKR实践篇

1.OKR制定

  • 目标如何制定

  • KR如何制定

  • OKR的多维度

  • OKR画布

  • OKR范例

 

2.OKR对齐

  • 垂直对齐

  • 水平对齐

  • 对齐办法

 

3.OKR跟踪

  • 跟踪机制

  • 评分办法

 

4.OKR复盘

  • 季度复盘

  • 复盘方式

  • 系统思考


04.OKR绩效篇

1.敏捷绩效

  • 敏捷绩效定义

  • CFR如何用

  • 引导的应用

  • 教练的应用

 

2.敏捷下的团队考核

  • 影响因素

  • 考核转变

  • 基本原则

 

3.考核体系设计

  • 最简结构

  • 合理结构

  • 实例剖析


05.OKR敏捷篇

1.Scrum简介

  • 角色剖析

  • 活动剖析

  • 产出剖析

 

2.OKR和Scrum的融合

  • 融合基础

  • 角色融合

  • 活动融合

  • 产出融合 


培训价格

标准价格:5800/位

早鸟价格:4000/位(2021年3月20日前)

团购价格:4500/位(3人以上报名)

社区价格:联系小助手具体咨询




可视化教学

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活动主办方