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活动详情

聚焦 DevOps 落地实践及案例分享

大厂专家将手把手教大家如何在实际工作中玩转 DevOps 最佳实践 ，解决难题

半天时间、多个精彩演讲，让我们一起走进名企，探寻其 DevOps 落地的奥秘 


活动现场有机会获得技术图书及精美纪念品

另有机会参与现场抽奖，大奖等着您！


活动日程
2021-07-31
2021-07-31
13:30-14:00

签到入场

2021-07-31
14:00-14:40

史立龙    中信银行软件开发中心资深专家    《产品线敏捷在某交付团队的落地与实践》

嘉宾
DevOps 落地实践分享线下沙龙
史立龙
中信银行软件开发中心 资深专家
2021-07-31
14:50-15:30

高欣    JFrog 解决方案架构师    《DevSecOps——大型金融企业如何落地开源治理》

嘉宾
DevOps 落地实践分享线下沙龙
高欣
JFrog 解决方案架构师
2021-07-31
15:30-15:45

短歇

2021-07-31
15:45-16:25

张春芳    北京趣拿软件科技股份有限公司系统运维总监     《Qunar DevOps 生态体系建设之路》

嘉宾
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张春芳
去哪儿网
技术总监
2021-07-31
16:35-17:15

宋凯    高效运维社区资深 DevOps 专家    《 DevOps持续交付架构进阶之路》

嘉宾
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宋凯
高效运维社区
资深技术专家
2021-07-31
17:15-17:45

自由交流

签到入场

史立龙    中信银行软件开发中心资深专家    《产品线敏捷在某交付团队的落地与实践》

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史立龙
中信银行软件开发中心 资深专家
演讲主题：产品线敏捷在某交付团队的落地与实践
议题简介：本次分享主题为“产品线敏捷在某交付团队的落地与实践”，主要结合2021年在团队内实践产品线敏捷经验，以一线交付团队为视角进行输出分享，主要从转型过程中遇到的问题出发、从产品线敏捷实践、DevOps实践等多维度进行经验输出。 演讲提纲： 1、产品线敏捷转型的背景 2、产品线敏捷在团队内实践 3、DevOps在团队内实践 4、2021年转型思考
个人简介：中信银行手机银行产品线负责人，中信DevOps试点推广牵头人。先后就职于联发科MTK、工商银行、中信银行软件开发中心并担任手机银行测试工程师、开发工程师、项目经理等职位。在产品研发、测试管理、项目管理、 敏捷研发、工程效率、敏捷实践推广、DevOps等领域有着十年的实践经验。熟悉敏捷实施工艺和Devops端到端交付全流程，2019年起牵头中信银行软件开发中心DevOps敏捷实施推广，并带领手机银行100余人的团队达到DevOps三级评估水平。

高欣    JFrog 解决方案架构师    《DevSecOps——大型金融企业如何落地开源治理》

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高欣
JFrog 解决方案架构师
演讲主题：DevSecOps——大型金融企业如何落地开源治理
议题简介：在持续交付速度越来越快的时代，金融企业面临着严格的安全监管，如何能够在满足快速发布需求的同时，又兼顾安全、合规性的要求？如何通过自动化的流程，将开源治理和研发、持续交付流程有机地结合在一起？JFrog将为您介绍国内的大型金融企业如何高效地落地DevSecOps最佳实践。 演讲提纲： 1、落地开源治理的痛点 2、DevSecOps 的理念 3、落地 DevSecOps 的最佳实践
个人简介： 近二十年软件研发和项目管理经验，专注于DevOps领域十余年，原IBM资深DevOps专家。信通院容器安全、开源治理等系列标准制定委员会专家，GOPS金牌讲师。

短歇

张春芳    北京趣拿软件科技股份有限公司系统运维总监     《Qunar DevOps 生态体系建设之路》

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张春芳
去哪儿网
技术总监
演讲主题：去哪儿网研发全方位数字洞察实践
议题简介： 国家明确提出要加快数字化发展，建设数字中国，同时面对全球经济因新冠肺炎疫情陷入低迷的情况，数字经济正成为经济复苏的新动能。目前我们已经听到很多公司“数字化”转型的案例落地，当前“数字化”已经完全成为了趋势，它不仅是解决问题的有效手段，同时也是寻找突破点有力工具，还是我们进行决策的重要依据。基于此背景，我们将研发过程关注的核心要素：质量、效率、成本、技术先进性、用户体验度这五个方向进行数字化落地，通过建模：包括数据收集、指标模型建立、统计分析等，在每个方向对不同的对象（团队、项目、应用）进行度量，最后通过趋势图、排行榜、雷达图等呈现，最终让我们的整个研发过程可视化、可追溯、可衡量。 演讲提纲： 一．数字化的背景和价值 1. 背景（当前现状不清晰，治理效果难衡量、优化改进难挖掘） 2. 价值（长远价值、目前实际收益） 二．数字化模型建立 1. 度量对象 2. 指标模型 3. 分析展示 三．多维度度量实践 1. 技术先进性度量 2. 用户体验度度量 3. 质量度量 4. 效率度量 5. 用户体验度度量 四．未来计划 1. 智能诊断； 2. 智能决策
个人简介： 张春芳，去哪儿网DevOps产品总监。多年来一直致力于整个公司研发过程的标准化及效率提升，涉及开发，测试，运维等多个领域，为业务交付的速度和质量提供保障。近来主要负责研发过程度量体系建设，旨在通过建立统一的模型让组织可以在技术先进性、研发效能、质量、用户体验等多个维度进行自我洞察并促进提升改进，提升整体的技术竞争力。

宋凯    高效运维社区资深 DevOps 专家    《 DevOps持续交付架构进阶之路》

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宋凯
高效运维社区
资深技术专家
演讲主题：浅谈 DevOps 平台建设四部曲
议题简介：DevOps平台建设的四条建议：指引、业务、拆分、连接 指引和导向是我们在复杂多变的业务环境中做出正确决策的关键。我们需要关注业务导向、用户需求、行业趋势等方面的信息，以便为我们的企业发展提供有力的支持。同时，我们还需要关注国际金融市场的变化，以便及时调整我们的战略规划在这个过程中，数据分析、风险控制等能力将发挥至关重要的作用。 业务拓展是企业生存和发展的关键。不断地开发新的产品和服务，以满足客户的多元化需求。 拆分可以帮助我们更好地管理和运营产品。同时，拆分还可以帮助我们降低风险，提高抗压能力。在这个过程中，我们需要关注拆分的合理性和可行性，以确保拆分能够为产品带来实际的效益。 连接是我们将各个板块整合在一起的纽带。我们需要通过内部协同、外部合作等方式，实现各业务板块之间的有效衔接。在这个过程中实现有效的加持传递，以确保连接能够为产品带来持续的竞争优势。本次讲围绕这四方面展开深度探讨。
个人简介：具有软件持续交付领域10年工作经验、其中DevOps相关技术领域实施方向5年工作经验； 在多个大型企业中作为DevOps 教练，落地实施过DevOps解决方案，其中包括农行、交行、中信银行、民生银行、浦发银行、农银金科、海通证券、中泰证券、移动、电信等企业，提供组织级、项目级DevOps过程改进方案的设计和优化能力，擅长CICD领域相关的工具链应用和改造； 前五八到家DevOps平台负责人； 具备DevOps领域专业技术认证培训资质如DevOps Enterprise Coach 国际认证；中国新一代IT产业推进联盟DevOps专家认证

自由交流

活动嘉宾
  • 中信银行软件开发中心 资深专家史立龙
    史立龙
    中信银行软件开发中心 资深专家
    演讲主题：产品线敏捷在某交付团队的落地与实践
    议题简介：本次分享主题为“产品线敏捷在某交付团队的落地与实践”，主要结合2021年在团队内实践产品线敏捷经验，以一线交付团队为视角进行输出分享，主要从转型过程中遇到的问题出发、从产品线敏捷实践、DevOps实践等多维度进行经验输出。 演讲提纲： 1、产品线敏捷转型的背景 2、产品线敏捷在团队内实践 3、DevOps在团队内实践 4、2021年转型思考
    个人简介：中信银行手机银行产品线负责人，中信DevOps试点推广牵头人。先后就职于联发科MTK、工商银行、中信银行软件开发中心并担任手机银行测试工程师、开发工程师、项目经理等职位。在产品研发、测试管理、项目管理、 敏捷研发、工程效率、敏捷实践推广、DevOps等领域有着十年的实践经验。熟悉敏捷实施工艺和Devops端到端交付全流程，2019年起牵头中信银行软件开发中心DevOps敏捷实施推广，并带领手机银行100余人的团队达到DevOps三级评估水平。
  • 张春芳
    去哪儿网
    技术总监
    演讲主题：去哪儿网研发全方位数字洞察实践
    议题简介： 国家明确提出要加快数字化发展，建设数字中国，同时面对全球经济因新冠肺炎疫情陷入低迷的情况，数字经济正成为经济复苏的新动能。目前我们已经听到很多公司“数字化”转型的案例落地，当前“数字化”已经完全成为了趋势，它不仅是解决问题的有效手段，同时也是寻找突破点有力工具，还是我们进行决策的重要依据。基于此背景，我们将研发过程关注的核心要素：质量、效率、成本、技术先进性、用户体验度这五个方向进行数字化落地，通过建模：包括数据收集、指标模型建立、统计分析等，在每个方向对不同的对象（团队、项目、应用）进行度量，最后通过趋势图、排行榜、雷达图等呈现，最终让我们的整个研发过程可视化、可追溯、可衡量。 演讲提纲： 一．数字化的背景和价值 1. 背景（当前现状不清晰，治理效果难衡量、优化改进难挖掘） 2. 价值（长远价值、目前实际收益） 二．数字化模型建立 1. 度量对象 2. 指标模型 3. 分析展示 三．多维度度量实践 1. 技术先进性度量 2. 用户体验度度量 3. 质量度量 4. 效率度量 5. 用户体验度度量 四．未来计划 1. 智能诊断； 2. 智能决策
    个人简介： 张春芳，去哪儿网DevOps产品总监。多年来一直致力于整个公司研发过程的标准化及效率提升，涉及开发，测试，运维等多个领域，为业务交付的速度和质量提供保障。近来主要负责研发过程度量体系建设，旨在通过建立统一的模型让组织可以在技术先进性、研发效能、质量、用户体验等多个维度进行自我洞察并促进提升改进，提升整体的技术竞争力。
  • JFrog 解决方案架构师高欣
    高欣
    JFrog 解决方案架构师
    演讲主题：DevSecOps——大型金融企业如何落地开源治理
    议题简介：在持续交付速度越来越快的时代，金融企业面临着严格的安全监管，如何能够在满足快速发布需求的同时，又兼顾安全、合规性的要求？如何通过自动化的流程，将开源治理和研发、持续交付流程有机地结合在一起？JFrog将为您介绍国内的大型金融企业如何高效地落地DevSecOps最佳实践。 演讲提纲： 1、落地开源治理的痛点 2、DevSecOps 的理念 3、落地 DevSecOps 的最佳实践
    个人简介： 近二十年软件研发和项目管理经验，专注于DevOps领域十余年，原IBM资深DevOps专家。信通院容器安全、开源治理等系列标准制定委员会专家，GOPS金牌讲师。
  • 宋凯
    高效运维社区
    资深技术专家
    演讲主题：浅谈 DevOps 平台建设四部曲
    议题简介：DevOps平台建设的四条建议：指引、业务、拆分、连接 指引和导向是我们在复杂多变的业务环境中做出正确决策的关键。我们需要关注业务导向、用户需求、行业趋势等方面的信息，以便为我们的企业发展提供有力的支持。同时，我们还需要关注国际金融市场的变化，以便及时调整我们的战略规划在这个过程中，数据分析、风险控制等能力将发挥至关重要的作用。 业务拓展是企业生存和发展的关键。不断地开发新的产品和服务，以满足客户的多元化需求。 拆分可以帮助我们更好地管理和运营产品。同时，拆分还可以帮助我们降低风险，提高抗压能力。在这个过程中，我们需要关注拆分的合理性和可行性，以确保拆分能够为产品带来实际的效益。 连接是我们将各个板块整合在一起的纽带。我们需要通过内部协同、外部合作等方式，实现各业务板块之间的有效衔接。在这个过程中实现有效的加持传递，以确保连接能够为产品带来持续的竞争优势。本次讲围绕这四方面展开深度探讨。
    个人简介：具有软件持续交付领域10年工作经验、其中DevOps相关技术领域实施方向5年工作经验； 在多个大型企业中作为DevOps 教练，落地实施过DevOps解决方案，其中包括农行、交行、中信银行、民生银行、浦发银行、农银金科、海通证券、中泰证券、移动、电信等企业，提供组织级、项目级DevOps过程改进方案的设计和优化能力，擅长CICD领域相关的工具链应用和改造； 前五八到家DevOps平台负责人； 具备DevOps领域专业技术认证培训资质如DevOps Enterprise Coach 国际认证；中国新一代IT产业推进联盟DevOps专家认证
    • 活动门票
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    免费
    2021-07-31 17:00
    已售罄
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    因现场席位有限，报名后需经主办方审核，审核通过后我们将为您预留座位，如因特殊原因不能到场请务必联系工作人员，李伟：130 2108 2989（微信同号），田聪然：132 6188 5689（微信同号）
    票价
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