课程简介

在数字化时代，研发效能已经成为科技企业的核心竞争力。在反内卷潮流已经 1 悄然而至的今天。我们已经无法靠一味地堆砌劳动时间来获得工作成果。而 切实提升研发组织的工作效率和有效性才是良药。研发效能领域的范畴非常 广。涵盖了众多软件研发的原则、方法和实践，也涉及到了管理、工程、技 术、组织等多个方面，整体实施复杂度较高，对国内大多数企业来讲目前仍处 于探索阶段，而部分一线大厂在提前布局和重投入之下。已经积累了相对丰富 的经验、形成了一些有体系的做法。 本课程由业界知名 DevOps 与研发效能资深专家张老师倾力打造，从系统化的角 度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势，既给出了效能提 升的整体框架和全景图，又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入 讲解，既有理论高度又能结合具体落地实践。课程的内容大多来自在一线大厂 中多年来深耕所获取到的第一手实践经验。课程中会深入浅出地对研发效能提 升的方方面面进行详细讲授和研讨。  

课程收益

• 理解研发效能的本质及行业内头部企业的推进情况 

• 系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 

• 全面理解研发效能在各个领域的具体实践 

• 通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 

• 认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 

• 与行业资审专家深度交流，进入研发效能圈子

  
  

课程大纲

• 研发效能的本质及行业趋势 

• 数字化时代对研发效能的挑战 

• 研发效能需要解决什么问题？ 

• 研发效能宣言 

• 研发效能的行业发展趋势及各大厂落地情况概述 

• 打造研发效能的黄金三角，实现效能提升的增强回路 

  
  

• 研发效能提升之"效能实践"篇 

• 高阶指导：DevOps 三步工作法 

• 研发效能实践总览和实践地图 

• 需求及敏捷协作领域的实践 

• 业务探索商业模式画布、影响地图、MVP 

• 需求分析和设计．需求的层级结构与实例化 

• 敏捷和精益协作协作模式、精益看板、累积流图 

• 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化 

• 开发领域的实践 

• 到常见代码分支模型及适用场景 

• 单元测试的实现和误区 

• 代码评审的实现和误区 

• 代码扫描的实现和误区 

• 测试领域的实践 

• 测试的象限和分层模型实现 

• 测试环境管理，特性环境和基准环境 

• CI/CD 阶段的实践 

• 持续集成的原则、实践和案例分析 

• 持续交付的实现及其完整的生态体系 

• 运维／运营领域的实践 

• 六种常见的发布策略及其选择 

• 混沌工程的实现和误区 

• 研发效能实践的实施策略 

• 从大处着眼，小处着手

• 价值流分析与瓶颈识别 

• 组织和文化领域的实践 

• 到高效能组织需要遵循的核心原则 

• 高效能组织的四类团队拓扑 

• 高效能组织的三种协作模式 

• 安全和允许试错的持续改进文化 

• 特别放送：DevOps 五大理念及其落地实践 

• 减轻团队/组件之间的依赖 

• 促进工作的流动，保持专注 

• 持续改进，偿还技术债务 

• 心理安全，使能改进

• 优化客户价值，而非职能 KPI 

  
  

• 研发效能提升之"效能度量"篇 

• 研发效能度量的误区，失败案例分析 

• 研发效能度量的五项精进 

• 研发效能度量指标体系 

• 各大厂研发效能度 0 成功案例分析 

• 研发效能度量原则提炼 

• 效能度量指标全景图 

• 重点效能度量指标设计详解 

• 到常见效能度量指标设计的疑问解答 

• 研发效能度量分析模型 

• 度量分析模型的层次划分 

• 研效整体指数模型 

• 需求价值流模型 

• 研发规范度模型 

• 工程师效能模型 

• 工具支撑力模型 

• 常见效能分析方法及案例 

• 研发效能度量平台建设 

• 度量平台设计的原则

• 度量平台的产品架构设计 

• 度量平台的技术架构设计 

• 度量经验总结和避坑指南 

• 避免度量的武器化 

• 度量不是免费的，如何平衡成本与收益 

• 如何避免平均值陷阱 

• 如何避免指标的失真 

• 度量不是为了控制，而是驱动改进

  
  

• 研发效能提升之"效能平台"篇 

• 开源工具集成 

• 自研工具体系 

• 研发效能平台的定位、问题和解决方案 

• 研发效能平台的产品逻辑 

• 平台通用能力与核心场景的分析 

• 业务驱动的协作模式与产品导向的交付模式 

• 以应用变更为主线的交付流 

• 效能平台的多视角和多场景设计 

• 研发活动全链路透明化展现 

• 效能平台的自动化助手设计 

• 效能平台设计与落地实践的匹配 

• 常见商业工具平台介绍

• 整体总结和答疑