2022中国软件研发管理行业技术峰会

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大企业创新产品商业化探索路径及思维模式

时间： 09 月 17 日 15:15 - 16:15

内容介绍：

〇分享简介〇

在流量红利消失、疫情持续、企业收缩的大背景下，为降低企业新业务试错成本，特从商业产品底层认知、战略规划、孵化落地、加速发展四个维度为大家讲述不一样的顶层商业产品思维、理论、方法，帮助企业加速商业产品落地，降低试错成本，提升企业创新产品竞争力。

〇分享收益〇

目标

1、了解大企业产品创新思维及模式

2、学会大企业商业产品规划落地方式

3、掌握大企业开放式创新思维及方法

成功要点

创新需要的不仅仅是方法，更重要的是环境，只有良好的环境才能萌发盎然生机。大企业在创新时要从道（创新环境、创新文化）、法（创新机制、创新流程）、术（创新方法、创新策略）、器（创新工具、创新资源）四个维度全面的提升，才能创造出好的产品，实现企业的二次增长。

启示

当流量红利消失，MVP快速试错的理论就显的捉襟见肘，试错成本远远大于投资收益，此时“精益创新”就显得尤为重要。MVP在大企业的应用，就需要转变思路，运用新的方式方法，有效推动创新落地，而非高效。

〇分享亮点〇

1、商业产品创新与当下环境趋势

2、商业产品战略规划思路与框架

3、大企业加速创新商业产品落地的方法

4、通过开放式创新加速商业产品落地实践

5 、QA

日程嘉宾

张乐飞

京东科技创新实验室负责人，资深产品专家

京东科技创新实验室负责人，资深产品专家，专注研究企业产品创新与管理，深耕产品一线十年，在教育、消费品领域积累了丰富的产品实战经验；著有《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》图书，广受读者好评；2016年发起产品会MVP社群组织，推行MVP“做最小可行性产品”思想、理念、原则及价值观，帮助产品经理快速提升产品管理技能，在专业化产品创新及管理解决方案上颇有研究。