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华为数字基础平台部部长、华为质量与流程IT部/数字基础平台部长，ROMA创始人 20余年一线技术和管理经验，参与华为所有公司级变革项目和IT实现落地。2015年起，负责IT平台整体建设及规划，提出ROMA（Relationship Open Multi-Cloud Any-Connect）理念，并创建ROMA产品，支撑华为各变革项目及多云&AI战略。目前全力打造华为IT自身数字化转型的技术基础底座。
华为数字化转型之路
〇 分享简介 〇
每个企业均需要对数字化水平进行自检，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客户体验，无论在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等典型数字化场景的实践进行全面复盘。
华为ROMA理念推动了数字化转型，其围绕数据的联接、技术的联接两条主线，通过全量全要素联接和实时反馈，实现A/B、C、D、E全场景协同。
本次分享将结合当下数字化转型环境挑战、华为的研究和思考，整体给从业者、管理者们一些借鉴。
〇 分享收益 〇
目标
传递数字化转型在各个行业中的经验和方法，分享未来的发展方向。
成功（或教训）要点
通过实时工业互联和协同，突破传统制造效率瓶颈。一圈守护全域安全，从人员、应用、设备、网络、数据等多层次，提供全域全场景安全防护。
启示
数字化转型要站在企业视角看长期发展，基础平台要标准，健壮，稳定，支撑业务应用灵活/敏捷，以微变应万变。
〇 分享亮点 〇
1. 数字化转型业界趋势&挑战
2. 华为对数字化转型的思考
3. 数字化转型之道
4. 案例分享&研讨
