长按二维码,关注官方公众号
知乎研效提升的最佳实践
〇 分享简介 〇
对所有的企业来讲，我们都应该记住的最重要的一点就是：结果只存在于企业的外部，在企业的内部，只有成本。
创造的产品或服务真正被用户所使用之前，我们只能衡量成本，预测价值。组织领导者应该制定并实施相应的能力提升计划，来更好的应对增长乏力、降本增效、研发管理数字化。
本次分享数据驱动的全面提效，效能运营+管理实践+工程实践+Z-one 工具平台，从运营、平台能力、以及研发效能愿景角度，赋能数字化转型，加速业务发展和创新。
〇 分享收益 〇
目标
1. 度量可控的研发效能因素
2. 了解百人团队轻量化敏捷转型之路；
3. 收获一站式效能平台的演进之路
成功要点
面向终态，形成运维和开发底层模型的一致化和标准化。以应用为核心，连通应用的开发、集成过程和部署运维过程，实现云原生时代的效能演进。
启示
以应用中心的持续部署和以业务需求为中心的持续发布，建立业务探索和持续交付之间的快速执行和反馈的闭环。
〇 分享亮点 〇
1. 知乎的研效演进之路
2. 一站式效能平台的架构设计
3. 研效提升-效率方向 MVP
4. 研效提升-效果方向 MVP
5. Q&A
