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敏捷实践与效能提升之路:2022敏捷实践白皮书发布及研发效能主题沙龙

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敏捷实践与效能提升之路:2022敏捷实践白皮书发布及研发效能主题沙龙

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活动详情

企业随着业务的发展、规模的扩张,部门墙越来越多、越来越厚,资源协调、配置也越发艰难,影响了业务的敏感性、长远性。这就需要打破部门边界,构建合作模式。如何走出一条敏捷实践的最佳之路,共同提升企业的研发效能?国内企业如何看待敏捷实践的价值?能否诞生独特的敏捷实践创新?


本次活动,汇聚业内顶尖敏捷专家和从业者,共同探讨敏捷实践与研发效能的话题,并在活动中发布《中国企业敏捷实践白皮书》2022版。现在报名该专场活动,您将有机会免费获得精美礼品以及神秘大奖,参会名额有限,先到先得!


商务赞助及合作:周静:130 7118 2180(微信同号)任怡:132 6958 7068(微信同号) 

门票咨询:李伟:130 2108 2989(微信同号) 高维:132 6188 5689(微信同号)

活动日程

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活动嘉宾
  • 薛军
    国内知名敏捷教练
    老布谈敏捷创始人
    演讲主题:中国企业敏捷实践⼆⼗一年答卷
    议题简介:2022年敏捷诞生21年,敏捷在中国企业的传播和落地也有十几年的时间。敏捷适合中国企业么?中国企业如何看待敏捷实践的价值?中国企业能否诞生独特的敏捷实践创新。历时4个月,全国938位敏捷从业者参与和20名敏捷专家深度访谈和解析写就《中国企业敏捷实践白皮书》2022版。莅临大会《白皮书》为您揭晓敏捷实践在中国企业的生根,发芽,开花和结果。演讲提纲: Part I 2022年中国企业敏捷实践趋势 (1) ⾸选敏捷管理实践是站⽴晨会 (2) ⾸选敏捷⼯程实践是持续集成 (3) ⾸选迭代周期是2周 (4) ⾸选⼤规模敏捷框架是Scrum of Scrums (5)⾸选采⽤敏捷获益是加速软件交付 (6)⾸选企业⼤规模敏捷障碍是组织拒绝变化的阻力 Part II 中国特⾊的敏捷实践 (1)结对设计 (2)AB Test价值交付 (3)自动化测试 (4)1周快速交付 Part III 感谢 听众收益: 1、了解2022年中国企业的敏捷实践的现状 2、从年度TOP10年度最佳敏捷实践得到启发
    个人简介:国内知名敏捷专家,微信摇一摇奠基人,EXIN认证首批敏捷教练暨评估师,腾讯学院特聘高级讲师,唯一对外授课的前腾讯P12项目专家,11年腾讯工作经验20年移动互联网从业经验。
  • PingCode 研发VP徐子岩
    徐子岩
    PingCode 研发VP
    演讲主题:研发团队的敏捷进化史
    议题简介:在Worktile经历几年发展之后,我们于 2019年启动开发PingCode研发管理工具,3年时间迅速完成PMF,并占据赛道领先位置。研发团队从20人左右的草根时代到如今100多人的进化时代,我们通过对敏捷理解、引入到持续的演进和改良,通过PingCode工具矩阵,走出一条敏捷实践经验和最佳实践。希望通过本次演讲,将我们进10年的研发管理和敏捷实践之路与参会者分享,共同为了提升研发效能而努力。 演讲提纲: 1、敏捷赋予了我们什么? 2、PingCode的敏捷进化和实践全景 3、我们用PingCode创造PingCode 4、见证超过1000+研发客户的经验和成长 5、我们不仅生产工具,还有普惠敏捷这件事 听众收益: 1、敏捷开发的实践经验总结 2、工具赋能敏捷开发的价值 3、企业数字化转型与敏捷的必然关联
    个人简介:前微软高级项目经理 ,微软MVP,敏捷大会、Qcon大会、各大研发管理峰会高级特聘嘉宾讲师。14年软件开发和高级架构设计经验,10年研发团队管理经验,以及敏捷转型和落地的咨询经验。
  • 靖本行策有限公司创办人兼执行长卢建成
    卢建成
    靖本行策有限公司创办人兼执行长
    演讲主题:从反馈出发为敏捷实践增效
    议题简介:虽然有各种敏捷实践,而这些实践也的确为所有敏捷的拥护者提供一个开始敏捷的方法,但敏捷始终是一种价值。任何人都应该为自己的组织情境打造属于自己的敏捷实践,才能够发会敏捷的最大价值。如果说敏捷拥抱变化,那么持续寻求反馈就是敏捷面对变化的手段。此次将分享将透过深入白皮书的实践案例,来了解如何把敏捷实践内化为组织实践。 演讲提纲: 1、透过敏捷熟练度模型,思索敏捷实践的落地 2、从价值流角度,探寻反馈调适实践 3、深入白皮书实践案例 听众收益: 1、对敏捷实践于团队内的状态有直观地判断与了解 2、了解反馈于敏捷里的重要性 3、了解深化敏捷实践的概念与方法
    个人简介:钻研软件工程并且接轨实务经验超过十五年,范围涉及软件设计、流程、云计算、人工智慧,并且历练新产品开发与交付、(跨国)团队建立、企业营运等种种议题,并且深耕变革管理、DevOps、信息安全、与隐私保护等领域,是一名创业者、审查员、和教育者。期许自己能够协助更多追求成长的人与组织获得成功。译有《非监督式学习|使用Python》、《Python for DevOps|学习精准有效的自动化》、《AI策略|人与企业的数位转型》和《敏捷开发的艺术,第二版》,并且有《用品质构筑数位转型成功的基石》等著作。
  • 林一荷
    金证
    质量管理部总经理助理
    演讲主题:打造敏捷“绿洲”
    议题简介:企业随着业务的发展、规模的扩张,部门墙越来越多、越来越厚,资源协调、配置也越发艰难,影响了业务的敏感性、长远性、特别是跨部门合作项目的开展效率;忽视核心战略能力价值的培育,这就需要打破部门边界,构建合作模式,因此,自上而下,在领导层统一观念、达成共识,明确利益共同体的目标。 演讲提纲: 1、建立协作模式 2、建设协作标准 3、建设配套度量和绩效管理 听众收益: 1、帮助听众了解跨团队合作的模和标准。 2、掌握跨团队合作过程的一些技巧方法。
    个人简介:从事质量管理相关经验18年+,历经软件开发、测试、敏捷教练和研 发效能改进等角色,辅导 10+ 项目研发过程改进及转型。
  • 京东PMO,敏捷专家王抒音
    王抒音
    京东PMO,敏捷专家
    演讲主题:研发效能是否需要“度量”
    议题简介:1、赞同/反对的三个理由 2、度量角度有哪些坑? 3、分享一个研发效能提升最佳实践
    个人简介:15年互联网公司项目管理、PMO团队管理经验,涵盖京东、字节跳动、阿里巴巴、汽车之家等知名企业
  • 王用涛
    富达国际敏捷教练
    ICF国际教练认证联盟准PCC
    演讲主题:研发效能是否需要“度量”
    议题简介:圆桌内容: 1、赞同/反对的三个理由 2、度量角度有哪些坑? 3、分享一个研发效能提升最佳实践
    个人简介:王用涛:富达国际敏捷教练,ICF国际教练认证联盟准PCC,国内知名敏捷专家,专业教练、培训师
  • 腾讯行家平台资深行家,腾讯安全项目总监王艳茹
    王艳茹
    腾讯行家平台资深行家,腾讯安全项目总监
    演讲主题:研发效能是否需要“度量”
    议题简介:1、赞同/反对的三个理由 2、度量角度有哪些坑? 3、分享一个研发效能提升最佳实践
    个人简介:10+年腾讯项目管理通道委员,腾讯行家平台资深行家,腾讯学堂名师堂名师,腾讯安全项目总监
  • 平安资深精益敏捷教练、DevOps专家龚明杰
    龚明杰
    平安资深精益敏捷教练、DevOps专家
    演讲主题:研发效能是否需要“度量”
    议题简介:1、赞同/反对的三个理由 2、度量角度有哪些坑? 3、分享一个研发效能提升最佳实践
    个人简介:平安资深精益敏捷教练、DevOps专家、五星讲师,20+年IT行业经验,10+年复杂组织敏捷变革及DevOps转型,研发数字化实战经验
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    2023-04-07 17:30
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