研发组织和数字化

从IoT到机器人，从区块链到Web3，从5G到边缘计算，从虚拟现实到元宇宙，从大数据到AIGC，让人应接不暇。

数字技术加速融入并深刻改变每一个产业，各行各业的价值链被数字技术重塑，数字化转型成为各行各业的共识。在这一变革过程中，技术与业务的关系正发生根本性的转变，技术开发和交付方式也随之升级。技术研发组织是数字化转型的引擎，是企业数字化转型重要的支撑力量。同时，研发组织自身也面临着数字化的转型。

本专场将专注于数字化转型背景下，研发组织需要做出怎样的改变，它要求技术团队在各个方面进行转变和重构，一方面是软件研发的组织形式及流程设计，建立符合数字化时代快速反应的组织结构，另一方面是面向业务价值交付能力设计，高效地做好需求及价值共识，最后效能洞察及支撑的数字化研发工具体系，及时有效地充分利用技术升级带来的效能红利等，全面提升组织效率，来满足业务的要求。

数字化转型下的项目管理

后疫情下，无论个人日常生活还是政府的社会治理，数字化渗透的程度都产生了明显的改变，同时，在企业管理上，特别是研发型企业组织中，“项目”作为实现战略、交付价值最重要的手段，项目管理的数字化也发生了长足的进步：割裂的产研活动信息在被打通、全链路的价值效率在被度量和分析、产研的工作方式正在被重构、更加精细化的组织管理和运营成为可能。

本专场将聚焦互联网组织里的项目管理数字化转型，通过解析不同互联网公司在项目管理数字化上的理念思考、架构设计及实践案例，给参会者从多个视角全面概览“项目管理数字化”这个话题的机会，希望帮助大家在这个话题上能刷新认知，并对其他公司的组织管理改进提供参考、带来启发。

研发效能

互联网是一个真正技术密集型产业，在人口红利已经见顶的情况下，研发效能相关的工作，不管是端到端devops平台的建设，效能洞察驱动过程改进，还是强化单兵能力，提高跨团队协作能力，必须全面综合各种手段提升研发效能已经成为行业共识，尤其2023年伴随chatgpt的横空出世，对传统软件研发模式的冲击迅速而来。研发质量效能更加夯实产品研发基础设施，赋能组织持续高质高效地交付产品价值和质量。

本专场将邀请多位效能领域专家，从平台，文化和流程等多维度视角展现效能提升改进思路，同时对AI for Dev领域也进行一定延伸和研讨。