平安新金科大数据算法工程师,负责统筹、推动平安客户服务AI赋能与数字化升级。在客服文本挖掘、智能客服系统搭建方面具备丰富实战经验。
大模型增强用户体验与客户服务——平安客户服务的Al进阶之路
在AI与大模型技术爆发时代,客户需求从基础功能跃迁至情感体验。平安新金科利用大模型驱动客户服务数智化升级,解决个性化定制、服务效果提升和隐私平衡问题,为行业提供可复制路径。揭示从“功能满足”到“体验深耕”的变革,如何通过大模型实现“AnyWhere AnyTime AnyThing”服务。
演讲提纲:
一、背景:客户服务演变与大模型机遇
1. 需求升级:从功能到情感
客户需求沿马斯洛层次上移,新金科从适老化服务向全阶段管家式服务转型,凸显个性化需求增长。
2. 技术驱动:渠道与能力革新
通信技术(APP、视频等)拓宽服务渠道;Al技术从辅人期向人机共生演进。
二、大模型赋能实践:核心应用场景从+AI到AI+
1. AI嵌入期
理念:AI替代高频率,标准化的简单服务。
实践:新金科智能语音机器人已达V3.0阶段,从“机械响应“到情感共鸣”,解决率提升至xx%;
通过CS模型动态匹配策略满足日益复杂的客户需求,已覆盖xx个AI场景,Al覆盖率达xx%。
2. Al辅人期
理念:AI替代向复杂服务延伸,辅助人工端各环节提效。
实践:线上帮人+线下育人8大最佳实践场景为客户服务提效率、提百产、降风险。
3. 人机共生期
理念:人与AI深度协同,重塑作业范式。
实践:在健康险理赔场景探索端到端理赔机器人服务,驱动S2/S3场景替代;
全面构建Al赋能体系,系统化推进服专家的知识资产,专业经验和业务能力向大模型的知识迁移,实现服务效能的指数级提升。
三、挑战与解决方案:平衡创新与隐私
1. 需求复杂性与Al适配
挑战:客户需求多样化(如消极进线上升),传统模式不足。
方案:大模型动态策略(如CS模型重构),覆盖多客群,提升解决率与情感交互。
2. 技术落地与体验斗衡
挑战:数据治理难题(权限严、元数据缺失);高并发要求。
方案:全链路优化(轨迹打通、模型校准);大模型算力支撑快速响应。
3. 隐私保护与创新平衡
挑战:大模型应用中数据隐私风险;金融监管要求。
方案:数据合规风控;四层出话机制探索。
四、成果与未来:从升级到深耕
1. 现阶段成果
2. 未来方向
听众收益点:
了解如何利用大模型提升智能客服和个性化用户体验,解决客户实际问题,提升满意度,同时平衡创新与隐私保护
