Adle Ong，是加拿大教育者与引导师，拥有25年企业、非营利组织与教育领域经验。她拥有人类系统干预、组织再造与内在发展相关硕士学历与国际认证，专注通过反思、体验式学习与深度对话培养领导者。依托内在发展指南，她打造安全空间，帮助参与者回归本真、明晰状态——她坚信，真正的改变始于内在。

Aiko Suzuki，是组织发展顾问、引导师、培训师，专注于积极组织发展与对话式领导力领域。她拥有7年以上日本多行业人力资源发展与组织变革实战经验。成为顾问前，她在医疗行业任职15年，身处高度层级化、低沟通的组织文化，深刻体悟到：许多组织问题并非源于个体，而在于对话、关系与流程的设计方式。2020年，她将芬兰引导法引入日本，作为芬兰Grape People认证的引导大师级培训师，已培养引导师超50人。

Alena Koroleva is a certified mediator, clinical and business psychologist, and expert in international relations. She works with teams and organizations in high-stakes conditions — sanctions regimes, conflict transitions, and decisions made without reliable information. Her practice sits at the intersection of crisis psychology, mediation, and TRIZ-based facilitation methodology.

Allan是一名引导师与企业顾问。他助力学员读懂影响职场格局的财务与商业规律，并据此实现自我管理、带领团队与经营组织，提升管理效能。艾伦服务亚太及中东地区客户，常年往返于河内与香港两地生活。

Anita MuktaaShourya 是一位组织发展顾问、领导力引导师、作者、TEDx 演讲者，同时也是 LeadSpectra 创始人。她拥有超过25年的跨行业经验，其中十余年专注于领导力与组织转型，致力于帮助领导者和组织建立问责、主人翁精神、协作以及可持续成长的文化。

Babita Choudhary 是一位资深引导师、培训师及学习项目设计师，在信息技术（IT）、银行金融服务与保险（BFSI）、制造业、医疗健康、制药及政府部门等领域拥有超过20年的实践经验。 她是认证 NLP（神经语言程序学）执业师（NLP Practitioner）及多元与包容（Diversity & Inclusion）引导师，同时也是世界咖啡馆（World Café）、开放空间（Open Space）、画廊漫步（Gallery Walk）、欣赏式探询（Appreciative Inquiry）及投射性方法（Projective Methods）的实践者。 她曾为企业、政府机构及社会组织设计并实施涵盖领导力发展、情绪智能（Emotional Intelligence）、包容性领导力（Inclusive Leadership）、行为沟通（Behavioral Communication）及高绩效团队（High-Performance Teams）等主题的发展项目。

Bavani Periasamy 是一位引导师、演讲教练（Speaker Coach），也是职场感恩文化（Gratitude in the Workplace）的积极倡导者。她常驻马来西亚，致力于协助组织营造一种让人们感受到被重视、被倾听和彼此连接的组织文化。 通过引导、教练以及各类学习体验设计，她支持个人与团队建立信任、深化关系，并开展真正重要的对话。她的工作始终植根于一个简单的信念： 当人们能够充分成长与发展时，组织也将随之蓬勃发展。

David Anderson 是 Walking the Dog Theater 联合创办人兼执行艺术总监，同时也是拥有超过35年经验的华德福教育工作者。他长期在亚洲及国际范围开展戏剧、内在成长、教育创新与团队发展工作，致力于透过艺术与体验式学习唤醒人的创造力与生命潜能。David 曾执导超过100部戏剧作品，其中包括50多部莎士比亚剧目，并在多个城市持续开展“戏剧与内在发展”课程，深受教育者、领导者与引导师欢迎。

大卫·内文是一名专业引导师、高管教练，也是IAF日本分会理事会成员。他拥有30年国际冲突管理经验，帮助亚太地区的组织驾驭复杂性，将差异转化为创造潜能。在Top Cloud Collaboration的领导岗位上，他在亚洲及全球多地设计并主持领导力培养、跨文化沟通系列项目，熟练运用系统思维工具、体验式学习设计方法，始终恪守引导者作为变革助推者的核心定位。

Dolly是一位 CPF、组织顾问，长期关注成人学习、组织行为，以及团队如何在张力、不确定与变革中建立信任、展开对话并共同行动。目前專攻教育博士。

来自台湾現定居广州。她的职业经历横跨销售、市场与人力资源，兼具商业敏锐度、对人的洞察，以及推动组织向前的实战经验。

二十多年来，Dolly 持续为企业设计引导工作坊，议题涵盖战略共创、组织变革、产品及流程创新、价值与文化建构、人才发展与跨团队协作。她擅长将客户抽象、复杂或尚未成形的需求，转化为具体且可感知的工作坊；并以组织张力与成人社会心理学为滤镜，设计出既贴近真实情境、又能推动对话与行动的学习历程。

她相信，有意义的对话绝对是来自有意识的流程设计、对人和情境的敏锐以及对心理安全的细腻觉察。对 Dolly 而言，引导是一种让群体在复杂中看见可能、在差异中协作前行的途径。

Douglas Fenec是一位来自马耳他的引导师和教育工作者，现居上海。他创立了 Third Place（第三空间），一家专注于引导与创意项目设计的机构，为企业团队、组织及学习型社群提供服务。 十多年来，他一直关注这样一个现象：许多机构——无论是学校、企业还是培训教室——本可以创造真正的参与和投入，却习惯性地把重点放在让人服从规则、完成要求上。 他的工作坊始终围绕一个简单而有力的理念展开：人们通过共同体验来学习，并在共同经历中建立连接，而不仅仅是通过接受讲授。 Douglas 拥有教育技术方向教育学硕士学位，并获得 AJ&Smart 认证的 Certified Workshopper Master（认证工作坊设计大师） 资格。

Anna童年在小麦与牧羊农场度过，环游世界后定居澳大利亚堪培拉。她先后在社区发展、大学研究、公共服务领域各工作十年，后成为引导师与教练。 

如今迎来第四段职业历程，她持续探索拓展人类潜能、实现集体目标的有效路径。她坚信：蜕变始于内在，并以引导的形式呈现于世界。打造鲜活、坦诚、具身、探索性的空间。 

她与丈夫Glenn，以及一只黑狗、一只黑猫、一只黑鸡与一只棕鸡共同生活，心怀家庭冒险之梦。

Anubha Walia博士是本次工作坊的联合引导师，同时也是一位人文过程干预（Human Process Intervention）专家、国际认证大师级教练（Master Certified Coach）、国际培训师、专业引导师及瑜伽认证导师。 她独创的方法论融合东方智慧与西方科学，帮助个人、团队与组织在领导力、组织文化、思维模式及组织效能等方面实现深刻且可持续的转变。 她拥有超过25年的专业经验，在10多个国家为超过20万名专业人士提供培训、教练与引导服务。她曾在霍尼韦尔（Honeywell）及印度工业信贷投资银行（ICICI Bank）担任重要领导职务，负责推动企业级变革、员工敬业度提升、全面质量管理（TQM）及领导力发展项目。

博士Caitlin Walker，是系统式教练、培训师与研究者，深耕语言、心智模型与人类协作交叉领域长达三十年。她创立了系统建模法，著有《从鄙夷走向好奇》一书。其在默西塞德TEDx的分享围绕洁净提问与隐喻模型，让数千名从业者意识到：人们所用的隐喻并非锦上添花的修饰，而是构筑思维逻辑的底层架构。

Dr. Saya Sone是一位专业引导师、教育者、职业教练及组织转型领导者，拥有服务于美国联邦政府机构、乔治城大学（Georgetown University）及国际组织的丰富经验。 作为国际引导者协会认证专业引导师（CPF）、国际教练联盟专业认证教练（PCC）以及 SAFe® 实践顾问培训师（SPCT），她擅长运用协作式、参与式的工作方法，帮助管理者与团队应对复杂局面、统一工作重心、共创落地解决方案。

Dr. Tom Schwarz，拥有25年亚洲区高管领导经验，覆盖咨询、销售、营销、战略规划、变革管理与组织敏捷等领域；同时具备25年引导式领导力实践经验，以“陪伴式”领导风格著称，赋能众人协同共创，勇敢迈向复杂、模糊与不确定的未来。 他专注于推动显性与隐性层面的双重转变，提升个人、团队与领导者的灵活性和韧性，强化角色适配性，以创新的行动、认知与存在方式支持组织转型与持续发展。

George Chan 是一名专注于组织发展的引导师。他擅长引导个人、团队及企业挖掘组织运营背后的系统动力，并将其转化为可量化的指标。他擅长将复杂问题转化为一个能够开放对话、持续调整和付诸行动的共同基础。

George拥有十余年引导经验，服务过不同规模与多种类型的团队。他职业履历丰富，曾先后任职：美国亚马逊软件工程师、敏捷教练，荷兰商业模型咨询公司顾问，新加坡Intellect公司行为健康教练，中国台湾Moodwide机构引导师。从业至今，他已协助上百家跨国企业完成战略方向重新校准。多元的从业经历，让他深谙不同组织独有的运营模式与发展困境，助力企业梳理现状、聚焦核心，制定切实可行的最优解决方案。 

此外，乔治具备敏锐的洞察力，能够洞悉组织系统对人员行为的影响、个体压力的内在形成机制，以及一味追求 “效率” 如何潜移默化地削弱组织学习能力、破坏人际协作关系。他还将自身专业经验与思考整理成书，已出版著作包括： 

● 《Scrum敏捷软件开发》 （ 《Succeeding With Agile》 ） 

● 《火线领导：驾驭变革风险》（ 《Leadership on the Line》 ） 

● 《Web API Testing Strategies and Practices》 

 ● 《Data-Driven Job Search》

Gerauld Wong是IAF认证专业引导师（CPF），也是总部位于新加坡的Oopa! Consulting创始人兼首席引导师。他在引导与学习设计领域拥有20年经验，曾与亚洲各地的企业组织、政府机构和教育机构合作。杰劳德的实践以体验式引导为基础，并深谙如何通过设计流程，利用体验为有意义的对话与洞察创造条件。

Giewook Koo是韩国KOOFA（Koo Facilitation Group）的创始人兼首席执行官，同时也是一位组织发展顾问（OD Consultant）、专业引导师（Facilitator）、情境引导者（Contextualizer）以及领导力教育者。

 二十多年来，他持续与亚洲各地的领导团队、企业组织、公共机构及社区合作，协助组织从等级化沟通与碎片化决策模式，转向以反思性对话（Reflective Dialogue）、责任共担（Shared Ownership）与协作式领导（Collaborative Leadership）为核心的工作方式。 

他曾主导众多组织发展与领导力转型项目，合作对象包括三星电子（Samsung Electronics）、LG、SK、现代汽车（Hyundai）、起亚（KIA）、可口可乐（Coca-Cola）、苹果（Apple）等国际及韩国知名企业，以及多个公共部门机构和高层领导团队。 

他的工作聚焦于引导实践（Facilitation）、开放式对话（Open Dialogue）、反思型组织（Reflective Organizations）以及领导力转型，尤其关注复杂性环境、代际变迁、人工智能驱动的转型以及文化张力所带来的组织挑战。 

Giewook Koo还是“三元技能（Triadic Skill）”的创立者。这是一种引导能力框架，帮助人们认识到任何“正确性”都具有局部性和有限性，并通过对话共同建构共同认知，从而更具建设性地面对差异与分歧。 融合东亚关系哲学与当代引导实践的视角，他持续探索组织如何超越沉默、指责与控制，迈向共鸣（Resonance）、责任担当（Responsibility）与共生共存（Co-existence）。

Hardy Alexander 是一位高管与领导力教练（PCC，ICF）、TRIUNE GLOBAL 创始人，同时担任 IAF 亚洲区域总监。凭借超过34年的销售、综合管理以及学习与发展经验，他为印度及全球市场的企业客户打造体验式学习项目，并交付高影响力学习项目。

张桂芬（Jackie Chang）拥有17年公共关系咨询与营销经验，曾在台湾本土企业及国际公共关系顾问公司担任高级管理岗位。并曾在有线电视网络、互联网行业及五星级酒店，任市场营销与公共关系的管理岗位。在企业形象建立与管理、活动营销、市场公关、议题管理及危机管理等领域，拥有丰富且多元的实务经验。 

张桂芬在引导领域深耕21年，擅长综合运用多种引导方法，依据组织需求设计引导流程，提供定制化引导服务。她服务的对象遍及政府机关、学术机构、非营利组织、私营企业及咨询行业。

Jawad Ahmed 是国际引导者协会（IAF）认证专业引导师（Certified Professional Facilitator, CPF），也是将纯过程引导（Pure Process Facilitation） 理念与实践引入印度的重要推动者之一。 他曾受邀在国际引导者协会（IAF）、印度工业联合会（CII）以及国际跨文化教育、培训与研究协会（SIETAR）等多个国际专业论坛发表演讲。目前担任国际引导者协会（IAF）全球副主席（Global Vice Chair）。 

Jawad 是 Reina® 认证信任建设大师级实践者（Reina® Certified Master Trust Building Practitioner），同时也是印度首批三位 Reina Trust Building® 信任建设方法论大师级实践者之一。此外，他还拥有柯氏四级评估认证引导师资格（Certified Kirkpatrick Four Levels Evaluation Facilitator）。 目前，Jawad 担任 C2C Organizational Development Pvt Ltd 组织发展解决方案总监（Director – OD Solutions），拥有二十余年组织发展与变革实践经验，长期致力于协助企业推动战略制定、文化转型及绩效管理等关键议题。

Ms Jerlyn Tang，是国际引导者协会（IAF）CPF考官、大师级CPF，曾任IAF新加坡分会主席，Points of You®专家、行为与人生教练。她创立Change@Werk，助力企业与组织提升变革、协作与绩效能力。 

她拥有20余年组织发展、管理咨询、人力资源与IT项目管理经验，曾在新加坡、韩国、日本、马来西亚IAF亚洲大会发表演讲，培训近千名引导师。 

她将易经与玄学融入教练实践，融合古老智慧与量子理论、能量疗愈及领导力框架，帮助个体认知天赋、能量模式与人生转型，以整合式方法助力人们转变思维、拓展视角、校准本真，实现平衡与幸福。

John Jiang拥有20多年丰富经验，曾与从亚太地区高级管理层到本土运营管理层的企业领导者及团队广泛合作，行业涵盖跨国公司和私营企业。数千名领导者和数百个团队通过培训、引导、教练和著作受益于他的深刻见解。John作为领导力发展顾问，深刻意识到人文精神的重要性，以及真正潜能往往被低估的事实。他享受通过互动来激发客户的未来可能性和潜力。John现居住于上海，中英文流利。

嚴芊文（Jules Yim）女士现任 Cynefin Company 高级顾问（Senior Consultant），是一位以复杂性理论为基础的专业引导师，在全球政府机构、企业及社会组织中拥有超过十五年的实践经验。 

现居新加坡的她，职业生涯始于新加坡政府项目的规划与实施，随后在亚太地区、欧洲、美洲及非洲等多个国家和地区开展咨询与引导工作。她擅长设计和引导工作坊，帮助团队应对复杂性与不确定性，包括 SenseMaker® 叙事研究项目、Future Backwards（未来回溯）工作坊 以及基于 HEXI 框架 的战略共创工作坊。 

得益于英语语言文学的学术背景，她在叙事研究（Narrative Research）与意义建构（Sense-making）领域的实践独具特色。 

在 2026 IAF 亚洲年会（杭州） 上，她将结合丰富的一线实践经验与亚洲视角，与参会者共同探索引导艺术在复杂时代中的应用与价值。

Kate Doré现任越南河内联合国国际学校服务性学习统筹专员。她深耕教育行业近 25 年，面向全年龄段学习者开展课内与课外教学工作。

Kate相信社群的力量，并在校园及各类合作网络中躬身践行，主推系统思维、社区共建、体验式教育与学生领导力培育。她任职康帕斯教育高管团队，是赋能服务学习联盟的发起人，同时担任多项学生自治项目顾问，包括和平与正义青年论坛、国际服务实践大会、河内学生领导力联盟等。她拥有教育学硕士（主攻课程设计与科学素养），以及工商管理、校园管理、可持续发展教育方向多项研究生学位。

Kate的日常工作总能不断带来惊喜、启迪与坚定的正向力量。她十分有幸携手一线教师、在地社群与青少年设计各类实践项目，赋能青年成长为领袖，共建和平、公平、可持续的世界。她深耕在地化教育，热衷于依托该教学模式探寻人类、社群与自然环境之间千丝万缕的内在联结。

工作之余，Kate常带着收养的越南流浪犬Mullet徒步、立式单桨冲浪，也热衷于钻研各式各样美味的豆腐料理。

LAWRENCE (Larry) E PHILBROOK，早年任职于美国文化事务学会（ICA），投身社区发展与参与式领导力建设工作，后跟随该机构前往印度、非洲及亚洲多国开展项目。在深耕社区实务的同时，他拓展至组织变革领域，在全球五十余个不同文化区域，为政府、企业及社区项目设计并落地参与式引导流程；近35年工作重心聚焦大中华区与亚洲市场。 服务客户包括德国莱茵TUV、康宁、联合国、雅培、Titansoft、群邑等40余家机构。

Laura Hsu(许逸臻)为开放智慧/上海睿问（Open Quest）公司的董事长暨共同创办人。她是亚洲第一位通过国际引导者协会（IAF, International Association of Facilitators）认证的专业引导师，现为 IAF 国际认证专业引导师｜大师级（CPF｜M）。自 2004 年起担任 IAF CPF 评审，并于 2024 年获选进入 IAF Hall of Fame（国际引导者协会名人堂）。Laura 同时也是文化事业学会（ICA）ToP 方法的认证引导者、培训师与评审。她的工作聚焦于协助组织、领导者与社群在复杂、多元与变动的情境中展开协作。她与Open Quest团队的客户案例，多次荣获 IAF 引导影响力大奖（Facilitation Impact Awards）。

Loh Teck Kwang拥有国际引导者协会（IAF）资深认证专业引导师的资质，现任帕累托咨询首席催化师。他专注于挖掘人与组织的内在潜能，专长领域包含战略规划、愿景共创、变革管理与高绩效团队搭建。在领导力培育工作中，他帮助管理者习得实用落地技能，实现富有成效的感召与引领。 作为引导行业的热忱推动者，十余年间，罗德光持续深耕国际引导者协会社群，通过导师带教、专业分享、大会演讲助力行业发展。他规律的开设引导师能力培育课程，在每一场研讨中兼顾专业严谨与人文温度。

Marian Way，是资深引导师、培训师与著作作者，三十三年间在全球各地为教练与引导从业者授课。著有《教练的洁净技术》，并合著《空间洞察》与《想要无冲突沟通》。她擅长化繁为简，把晦涩理论变得通俗易懂、落地可用；她设计各类工作坊与实训课程，带领学员亲身体悟洁净语言的实用价值。

Max Watanabe，拥有27年积极组织发展（OD）与人力资源领域资深实践经验。十余年间，他师从全球欣赏式探寻（AI）先驱Diana Whitney博士，在日本主导落地超200个欣赏式探寻项目，助力各类组织实现积极、参与式、可持续的变革。他同时是芬兰引导法专家，直接师承Pepe Nummi先生。他认为，芬兰引导法简洁易用、参与度高、成果落地性强，极具实践价值。如今，他以顾问、引导师、培训师身份在日本全境推广相关方法，并出版专著6部。

Michael Brandt是33A的联合创始人。33A是一家总部位于哥本哈根的AI实施设计公司，帮助组织以实用且有意义的方式应用人工智能。他利用AI设计冲刺®（AI Design Sprint®）这一协作框架培训团队和领导者，该框架旨在帮助组织识别机遇、开发概念，并在各业务职能中实施AI驱动的解决方案。

在创立 33A 公司之前，迈克尔曾任数字化方向助理教授。任教期间，他研发出首版 AI 设计冲刺 ® 方法论，指导学生运用人工智能等新兴技术，为丹麦企业设计创新方案。如今，他的工作重心在于：面对技术变革浪潮中的各类企业组织，让人工智能技术易于落地、具备实操价值，同时贴合企业战略发展需求。

Ms Rani Govin，是资深引导师，拥有20余年战略规划研讨会、焦点小组与高影响力团队建设经验。作为培训领导力副总监与认证变革领导者，她助力企业、政府与非营利组织构建协作与成长能力。 

她现为IAF成员，2008-2019年获IAF CPF认证，秉持国际标准开展引导工作。她持有莫纳什大学组织领导力硕士学位，深耕团队动力与组织发展领域。 

作为批判性与创造性思维专家，她帮助团队突破浅层想法，形成结构化深度洞察。她同时是神经领导力研究院（NLI）脑科学教练、NLP高阶执行师，助力个体转变思维、应对转型、强化关系、追求卓越。

大家好，我是Murali Padmanabhan。我坚信，若要真正实现组织转型，我们必须以全人引导为核心。正因如此，我十分热衷于运用五鞘（Puncha Kosa） 等理论模型，深度触达参与者体验的每一个层面。我期待与各位分享，我们该如何超越理性思维层面，在引导实践中创造持久、整体的深度改变。

Nami 是一位关注营造和支持有意义对话空间的引导师。她与团队和组织合作，帮助他们拓展思考、做出更明智的决策，并实现更好的协作。 

2024年，她创立了 HappyTeams（PT People Planet Prosperity Success），这是一家专注于通过引导促进团队发展和组织发展的咨询公司。目前居住于印度尼西亚雅加达。此前曾在美国、日本和老挝生活多年，Nami 运用其多元文化视角，帮助不同群体增进理解并应对冲突。她也是引导社群的积极成员，并主持每月举办的 Asia-Pacific Community Cafes—— 一个世界咖啡（World Cafe）学习社群。

Pepe Nummi，是资深引导师与组织发展专家，拥有25年一线实战经验，助力团队达成共识、制定决策、落地行动。他著有5部引导专业著作，被译为6种语言。职业生涯中，他在20多个国家提供引导服务，培训超15000名引导师。他的工作融合深度研究与实战应用，专注研究团队思考、决策与共同承诺的形成机制。

Percy Pofeng Hsu 通过教练训练、引导、教学、指导和咨询支持，帮助组织改善协作、提升敏捷性，并建立更具适应性的工作方式。他是企业敏捷教练与引导者、AgileMe (Agile Matter Experts) 创始人兼总裁，以及 The Agilist & UXer Consulting 的创始人。自2013年以来，他与金融、科技和创新驱动型行业的组织合作，助力它们增强跨部门协作、培养共识，并实现可持续的组织变革。

谢永吉Peter自2005年起从事引导工作, 拥有IAF 国际引导师协会认证・资深专业引导师（CPF™ Master）资质，同时担任 IAF 认证评审师。现任新加坡组织学习学会会长，曾任国际引导者协会新加坡分会主席。在东南亚地区，他是系统思维、引导技术与组织变革交叉领域中资质顶尖的资深实务专家。

Peter的引导特色，根植于体系完整、底蕴深厚的系统视角。他融会贯通卡布雷拉研究实验室与沃特斯中心的 DSRP 系统思维、系统教练、系统思维素养训练，结合人类系统动力学（HSD 研究院）与阿特基森可持续发展加速工具箱；这套多层复合方法论，令他能在研讨现场实时洞察规律、挖掘潜藏的固有预设、把控对话质量。

从业逾 35 年来，Peter服务于新加坡、东盟、中东及东亚各地企业董事会、CEO 与高管团队，覆盖政府公共部门、银行、油气、信息技术、教育、医疗等行业。依托自主研发的三大核心方法：生成式引导与领导力、静观探询、ASCOT（全维度适应性战略研讨：统筹运营、技术落地与变革路线规划），他将学习型组织理论与系统思维深度嵌入企业战略制定与组织变革落地。

他始终秉持核心理念：当人们看清自身所处的系统，便不再疲于解决表面问题，转而主动开创未来。

Putri Lestari 是一位常驻印度尼西亚的引导师、教练和学习策略师，致力于设计以人为中心的体验，激发深度反思、有意义的对话和协作行动。作为 Pause and Grow 的首席学习官和 Wisdom Café Asia 的联合创始人，她为应对复杂变革的领导者、教育者和组织打造变革性的学习项目。 

凭借成人教育促进社会变革的硕士学位，Putri 将成人学习原则、系统思维和反思实践融入她的工作。她热衷于培育集体智慧，帮助个人和团体将有意义的洞察转化为持久的社会影响。

For more than two decades, Raju Mandhyan has been a leading figure in the growth of professional facilitation in the Philippines and across the Asia‑Pacific region. His practice spans corporate, civic, and cross‑cultural settings, grounded in a deep command of methodologies such as Open Space Technology, World Café, Appreciative Inquiry, and other dialogic and systems‑based approaches.

In 2016, he founded the International Association of Facilitators – Philippines, creating the country’s first formal platform for advancing facilitation standards. He subsequently designed and delivered nearly twenty complimentary workshops aligned with the IAF Core Competencies, helping strengthen the national community of practice. He now serves as Chairman Emeritus, continuing to mentor facilitators and contribute to global conversations on group process and organizational development.

Through Inner Sun, Inc., Raju has supported leaders navigating complexity, cultural transitions, and organizational change across five continents. His writing, research, and interviews with global thinkers reflect a sustained commitment to elevating human potential through thoughtful, ethical facilitation.

His peers affirm this contribution. Roland Sullivan describes him as “a rare facilitator who blends disciplined methodology with genuine care.” Ernie Turner notes that “Raju brings a depth of presence and generosity that enables groups to do their best thinking.”

Across all roles, he remains anchored in service—helping individuals and organizations think clearly, collaborate effectively, and act with integrity.

锐是一位CPF、商业顾问和创始人的身份，他擅长敏锐地洞察组织和业务挑战背后的真正问题。 他曾在销售、制造和广告传播行业担任高级管理职务。多年的商业领导经验塑造了他的工作方式：他不仅以顾问的身份审视组织，更能以创始人的视角跟各企业主对话、讨论。 过去二十年来，王瑞专注于战略、业务运营、组织发展、组织健康、领导力发展和企业文化。他以迅速识别客户挑战的本质、洞察表象之下的根本原因以及帮助领导团队明确项目或解决方案的核心思路而受到客户的欣赏。他的高管经验使他能够自然以平等的身份与他们交流，赢得尊重，挑战既有假设，并在不偏离业务目标的前提下，共同制定切实可行的前进方向。 在锐坚定而直接的风格背后，隐藏着一种开阔的胸襟。这种胸襟并非总是显而易见，但往往体现在他对复杂情况、人际关系和决策的统筹处理上。 对锐而言，一个有意义的咨询或引导项目绝不仅仅关乎“工作”或“人”。它关乎洞察商业问题和人际关系如何交织在一起，并帮助组织以可行的方式解决问题，从而取得真正的进步。 他近年来对战略的研究，原创的模型、方法论及画布，均得到市场上的客户信任及使用！

Rhonda Sparks-Tranks拥有40多年从业经历，涵盖培训与过程引导、教育、教练与咨询、人力资源、学习与发展、成人教育、管理和领导力等领域。她的管理和咨询经验源自在澳大利亚、墨西哥、美国、亚洲和欧洲的多种角色和行业实践。她引导过数百场会议，包括董事会退休营、规划会议、组织重组引导、团队动能不足的会议（包括表面和隐秘冲突）、新方向规划以及团队建设活动等。Rhonda在全球培训过数百名引导者。她的“整体引导框架”（Holistic Framework of Facilitation®）是她引导培训和实践的基础。

Robert Stele是资深可持续发展策略师、生物多样性政策顾问与系统思维专家，拥有27年以上亚太地区从业经验。他为联合国各机构、多边开发银行、各国政府及跨国企业提供咨询服务，聚焦可持续发展、自然向好解决方案、环境社会治理（ESG）以及契合联合国可持续发展目标（SDG）的发展项目，擅长将错综复杂的现实难题转化为可落地实施的政策与发展策略。 

作为亚洲永续系统咨询（Systainability Asia）与康帕斯教育（Compass Education）创始人，他深耕系统化落地工具实操，熟练运用康帕斯模型、金字塔模型、阿米巴模型、阿特基森可持续发展加速工具箱等方法论，依托上述工具助力亚太区域各类主体落地可持续发展转型升级。 

他曾为联合国环境规划署、联合国开发计划署、联合国亚太经社会、联合国教科文组织、亚洲开发银行、德国国际合作机构、世界自然基金会、美国国际开发署等机构，在15个以上国家提供专业技术统筹工作；还牵头印尼安坦矿业、印尼国家电力、印尼国家银行、泰国国家石油、李维斯等知名企业的环境社会治理与可持续发展体系升级项目。 

Robert已在亚洲、非洲累计培训超2500名系统思维与可持续发展管理从业人员。他是全球报告倡议组织（GRI）标准认证讲师、气候现实项目认证导师，同时在自然资本核算、契合自然相关财务信息披露工作组（TNFD）框架的生物多样性风险研判领域具备权威实操资质

Sean Blair is the founder of SeriousWork and Serious Outcomes, and the author of The Systems Synergy. His training company has certified more than 3,000 LEGO Serious Play facilitators globally, with clients including Google, HSBC, Pfizer, and the UK Cabinet Office. His practice integrates systems thinking, structured dialogue, and experiential methods to help leadership teams tackle complex organisational challengesYou said: Should we include that I've written four books?

Shalaka Gundi，深耕人、流程与地球可持续发展，是拥有30余年企业、学术与咨询领域经验的人力资源及组织发展专家。国际引导者协会（IAF）认证专业引导师，曾任印度分会联合主席，现任IAF全球董事会会议与全球活动总监。她是认证Flow游戏主持人、认证Mapstell个人引导师、联合国志愿者认证引导师。热爱旅行、跨文化交流与美食体验。

Sharon Li拥有超30年深耕中国市场的辅导、引导、培训与企业咨询经验，服务过德勤咨询、凯捷、爱立信、汉高、汉莎航空等世界500强企业。 

2017年取得国际引导者协会（IAF）认证专业引导师（CPF）资质，现任IAF认证评审官。 

伴随企业组织重大变革，Sharon Li为各类机构与团队主持专题研讨及会议，授课方向涵盖战略研判与诊断、落地行动规划、企业文化统一、跨团队协同协作。她笃信对话、全员参与、协同共创与赋能式领导力的价值，满怀热忱助力管理者与团队成长。 

同时，Sharon Li是国际教练联盟（ICF）认证高管教练、4D团队发展认证教练，累计为大中型国企、民营及外资企业高管提供超300小时一对一教练辅导。凭借市场营销、销售管理、培训管理、客户服务、流程管控、项目管理等全链条企业运营积淀，叠加系统学习教练技术习得的人际行为洞察，她帮助客户从心智、思维、行动三个维度实现全面突破，收获更高业绩与个人成长。 

服务客户覆盖零售、物流、制造、通信、互联网初创、电商、银行多行业。

Sharon Li曾牵头三本变革管理领域专著的合作译制，第四本译作《对话》现已完成译校，即将引进国内出版。

Sharon Ow深耕学习发展、领导力与组织发展领域二十年，服务足迹遍及亚太、欧洲、中东及美洲的企业与公共部门。她曾为多家大型跨国企业搭建全球教练体系与领导力发展方案，也为新加坡公职体系定制专项培养项目。持有霍根测评、MBTI 等多项权威教练认证，擅长通过深度引导对话，挖掘团队背后深层的心理动因。身为科赛奇咨询创始人，她的业务聚焦共创赋能、组织焕新与内在智慧发掘。拥有欧洲工商管理学院（INSEAD）变革管理高级硕士学位、英国诺丁汉大学经济学理学学士学位。

Shirley Lam是一名引导技术推广者，致力于降低引导技术的学习门槛，让更多人能轻松掌握并落地应用。她本职从事市场营销工作，出于热爱担任世界咖啡主持人；擅长设计沉浸式落地体验，帮助个人与团队应对复杂难题、实现高效协作。

Tomohide Oshima（昵称Tommy）是一位常驻日本横滨的引导师、视觉引导师、沟通培训师和演讲教练。拥有20多年经验的他，设计和带领工作坊、培训项目和对话空间，帮助人们转变视角并进行更深入的共同思考。 

他是世界咖啡馆社区基金会（World Café Community Foundation）Stewardship 委员会的成员，并担任日本推广世界咖啡馆实践的“生成性对话场社区（GCBC）”的主席。他还是 Wisdom Café Asia 的联合创始人。 

Tommy 曾在多届 IAF 亚洲会议上担任联合引导师，并以作者和合著者身份发表日文和英文出版物，包括《视觉引导的世界》。他最近为《世界咖啡馆：行动中的社会创新》（2026年）贡献了一个章节，介绍了来自日本的实践案例。

Undi Gunawan 是一位建筑领域教育工作者、教练和活动引导师，在印度尼西亚佩利塔哈拉潘大学设计学院建筑系拥有十八年以上从业经验。他持有建筑学博士学位，专精于将深厚理论知识与企业战略及组织发展中的实践创新相融合。 

作为设计思维（Design Thinking）及LEGO® SERIOUS PLAY® 方法的认证专家，Undi 曾多次主持区域领导力会议、社区动员活动，向光工作成果斐然。除教研与本职工作外，他还是 KomuniClub 的创始成员之一，致力于培育协作生态系统、激发集体创造力。

大家好，我是Vibha Venkatesh。我坚信，引导的核心不在于教导或讲述，而在于为人们创造一个安全的场域，让大家全心投入、充分参与，并在亲身体验中收获富有意义的洞见。我的工作以深度行动实践为基础，融合运用心理剧、乐高认真玩、社会在场剧场等多种方法。期待在我的工作坊与各位相见，谢谢大家。

组织发展顾问与实践者，致力于助力团队与组织提升效能。

曾任国际引导者协会（IAF）全球董事会亚洲区总监、全球主席（2019-2020）。为全球客户提供领导力对齐与组织转型服务，拥有25年企业与咨询经验。

Yateen Gharat 是 Pro-Fac Professional Facilitators 首席执行官兼首席引导师，同时担任 Outdoor Adventure Management 董事总经理。他是 IAF Certified™ Professional Master Facilitator（CPF|M），已交付超过4,000场企业工作坊，主题涵盖领导力、愿景、价值观、变革管理、规划及群体过程引导。他在学习与发展、领导力、户外探险与生存领域拥有25年经验，并将体验式学习方法融入引导实践，在全球范围内设计和交付具有影响力的引导与领导力发展项目。

IAF认证引导师CPF、ICA认证引导师CToPF、资深行动学习专家、人力资源顾问；二十余年大型多元化企业集团管理岗位、十余年职业引导师，为众多组织和企业提供引导工作坊、行动学习项目、定制化引导式培训课程、管理咨询服务。

作为飞昂叩启教练学院联合创始人，我拥有18年战略与品牌管理积淀。我是ICF认证PCC专业级教练、LEGO® SERIOUS PLAY®认证引导师，亦是《变革引导师课程》的架构者与导师。

我的实践立场非常明确：全力推动企业“一号位”从指令型指挥官，跃升为赋能型引导者。在辅导企业的过程中，我致力于将柔性的引导技术与硬核的商业画布模型深度互融，化隐性的管理痛点为清晰可见的显性路径。我坚信，当引导成为组织日常的对话方式，我们才能真正构建出既“聪明”又“健康”的可持续发展生态。

成沁，精通德语、英语、普通话和粤语，以其四语能力为亚洲多元文化职场中的引导工作注入灵动与敏捷。自2019年起，她运用参与式方法，推动新团队融合、跨部门协同以及复杂矩阵组织中的变革落地。她的专长在于将员工敬业度数据转化为切实可行的行动计划，并在组织转型期弥合文化鸿沟。从数字化协作到系统性干预，她持续探索前沿引导趋势，积极寻求机会来精进基于实证的参与式技术。

善导公益发展联合发起人/总干事；IAF国际引导者协会认证的专业引导者（CPF）；认证Top引导师（CTF）；焦点讨论法认证指导师。华威大学剧场与戏剧教育硕士。

近20年全职公益从业经验以及公益领域培训和协作经验，对公益及发展工作有深入及扎根的认知，为公益组织及公益组织网络策划及引导会议的内容包括关键共识、焦点议题探究、项目梳理及发展、战略规划、组织及网络转型、团队融合等。

方春剑（Stanley Fang），哈佛商学院《组队》译者，曾任字节跳动跨国团队管理提升专项负责人。他目前是一名团队与组织发展顾问，专注于推动以业务为焦点、团队为单元的动态组队，陪伴组织在技术变革时代更好地学习、创新与竞争。

善导公益发展联合发起人；资深协作者；认证Top引导师（CTF）；焦点讨论法认证指导师。同时持续修习Mindfulness Practice(正念练习)、NVC(非暴力沟通)以及Process Work(冲突调解的过程工作)等。拥有近20年全职公益从业经验以及公益领域培训和协作经验，对公益及发展工作有深入及扎根的认知，为公益组织及公益组织网络策划及引导会议的内容包括退修反思、焦点议题探究、项目梳理及发展、行动计划与复盘、战略规划等。

金沙浪，IAF认证专业引导者（CPF），视觉引导者、视觉叙画者、创新引导者。 

自2012年起践行引导与视觉实践，曾任美商创新咨询公司创新项目总监、500强家电企业六西格玛项目经理、全球500强汽车行业流程数字化创新项目经理，并担任IAF引导者俱乐部杭州主席，积累了横跨企业内外部、多元视角下的引导实战经验。曾为上汽、大众、阿里巴巴、IBM、GE、可口可乐等数百家企业提供引导与视觉会议服务。 

他是《绘聚：视觉实践的力量》《世界咖啡》《共情：觉醒商业的管理》等引导与视觉经典的中文译者，持续在 IAF 和IFVP等社群推广视觉实践，助力团队在复杂挑战中“视”界共生。他致力于融合“人本创新 × 整合式引导 × 视觉协作”，在理性与感性之间创造有呼吸感的协作、共创与对话场域。

邝耀均有16年+组织顾问经验，13年的WIAL教练认证培训与评审官经历，担任复旦大学、中山大学、华东师大的特聘教练，《极简组织课》的著作团队发起人、主要作者。是简致咨询组织发展系列丛书的策划人，也是《行动探询》的译者以及《NTL组织发展与变革手册》的审校。

李成德 (Alvin Lee) 的职业生涯始于新加坡共和国海军的一名潜水军官，在他职业生涯的前15年里，他负责训练潜水员并领导水下行动，包括水下炸弹处理。在充满挑战和高风险的环境中工作，让他深刻体会到团队合作、沟通、领导力以及解决问题的人性化因素的重要性。 2003年，他参加了在马来西亚梳邦举行的首届国际引导者协会 (IAF) 亚洲大会，从此开启了他的流程引导之旅。这次经历成为了他人生的转折点。与他之前接触过的许多传统培训环境不同，李成德在大会上结识的引导者们给予了他极大的启发，他们慷慨地分享知识、经验和实践，坦诚而真挚。这种合作与学习的精神给他留下了深刻的印象。 受此启发，李成德加入了新加坡引导者网络 (FNS)，希望在引导领域进一步发展，同时回馈社会。经过多年的积极学习和实践，他在引导领域不断成长，并于2006年成为一名认证引导师。尽管由于工作繁忙，他的认证在2009年失效，但他对引导的热情却从未消退。相反，他继续探索、实践并开发新的引导方法，应用于不同的领域和群体。 随着时间的推移，成德逐渐意识到，引导是许多其他人才发展模式的基础，包括指导、辅导、咨询、培训和顾问服务。对他而言，引导不仅仅是一种方法，更是一项核心的人类技能，它能够促进各行各业有意义的对话、学习、协作和成长。 Alvin本人是一位视觉型学习者，因此他自然而然地倾向于图形引导。在他早期的引导生涯中，他专注于视觉笔记、素描以及制作引人入胜、富有影响力的翻页图表。随着实践的深入，他开始将图像融入到引导过程的各个阶段——从破冰和激发活力，到运用视觉隐喻进行头脑风暴，再到使用矩阵和量表进行汇聚式决策，以及通过学习地图和视觉反思来总结会议。 在本次会议上，Alvin 将分享一系列实用的视觉引导工具和方法，这些工具和方法可以应用于引导会议的整个过程中。他希望通过视觉元素、故事讲述和参与式方法，展示视觉引导如何将来自各行各业的人们聚集在一起，共同探索想法、解决问题并建立共识。 他诚挚地邀请各位参与者与他一起探索视觉引导的世界。

刘磊（Horace Liu），专注AI时代组织变革与团队动力，通过诊断、机制与文化干预，驱动组织效能跃迁，助力团队在变革中重塑协作形态与敏捷能力。

Serving enterprise clients across a diverse range of sectors. She is the Chief Trainer for SeriousWork's LEGO® Serious Play® certified facilitator programmes delivered in Chinese, and the translator of How to Facilitate the LEGO® Serious Play® Method into Chinese. XiaoTsing holds a CPF from the International Association of Facilitators, an ACTC Team Coach credential and PCC Professional Certified Coach designation from the International Coach Federation, and is a SeriousWork certified LEGO® Serious Play® facilitator at Build Level 3.

近十年来，Ivy投身于将引导和教练技术融入到个人和组织发展的探索过程中，协助组织及其里面的人能更加有韧性地去应对内外部的各种挑战与变革。她是《IAF群体引导手册》的第一译者，也是《极简组织课》、《行动探询》、《NTL组织发展与变革手册》的联合作者或译者。

Michael Tam is the Founder of Joyventure, a Hong Kong-based product, design, and facilitation leader. He was the first-ever IBM Global Design Principal from the Hong Kong/Greater China region and has 15+ years of experience helping teams turn ambiguity into aligned action through service design, AI strategy, and structured facilitation.

王心竹（Doreen Wang），前字节跳动人才发展中心团队领导力组负责人，是将“团体动力”概念引入字节跳动领导力建设的第一人，曾带领团队支持张一鸣-1/-2核心班子成员完成近百场领导力工作坊。哈佛企业学习管理导师（HMM），专注于研究企业面临复杂不确定环境下的团队有效性、组织心理安全感及组织动态竞争优势的建设。

吴爱月（Ai Yat Goh）是一位视觉思维策略师与引导师，拥有超过二十年与亚洲各地的领导者、团队及组织合作的经验。她是丹·罗姆（Dan Roam）视觉思维课程的区域合伙人，过去十六年来一直运用视觉方法帮助群体应对复杂性、对齐视角并做出更清晰的决策。 她是全国畅销书《S.T.A.R.系统——运用视觉思维实现职业与商业成功》的合著者。该框架提供了一套从情境到行动的结构化思维方法。 她的工作覆盖政府机构、跨国公司与教育机构，专注于领导力发展、问题解决与战略对齐。她的引导方法以“让思考可见”为核心，帮助群体从碎片化的讨论走向共享的清晰与协调的行动。

2022 年国际引导力影响力大奖（银奖）项目引导师。累计交付引导工作坊超过 100 场，擅长将管理理论与引导技术深度融合，以高质量的项目交付著称，并形成了独树一帜的引导风格。著有畅销书《引导式管理》。 德鲁克引导式管理研究院创始人。持有工商管理博士（DBA）学位，香港大学 MBA。曾任彼得·德鲁克管理学院认证讲师、注册变革管理专家（CCMP）、美国项目管理协会注册项目经理（PMP）。

游慧颖（Yoyo），一名在加拿大和中国两地深耕的文化、组织变革与深度引导者。目前担任加拿大文化事业联创公司（ICAA）高级合伙人及深圳市引道加管理咨询公司 CEO。IAF与ICA双认证引导师、ToP方法认证培训师、CPF/CTF认证官。 拥有25年以上的组织变革与领导力经验，核心专长在于将参与式引导转化为组织的持续承诺，并用人的转型来真正带动组织转型。

Min Zhang brings 20+ years of senior leadership experience in corporate operations, training, financing and strategy. Since 2011, she has partnered with organizations and teams to unlock potential as a Facilitator, Coach and Trainer, and lead transformational change across diverse cultural contexts.

IAF认证引导师CPF、ICA认证引导师CToPF、教练。超过10年引导经验，擅长结合不同的工具和方法，为客户提供量身定制方案。相信引导给世界带来积极的改变。

钟琮贸（Shawn Chung）,是 Open Quest 的核心引导师，在引导领域和引导者培训领域拥有超过二十年的深厚积淀。作为《OPEN QUEST: Power of Facilitation》（OPEN QUEST引导力）一书的作者，他在各类场景中设计和带领参与式流程方面积累了丰富的实战经验。琮贸不仅是国际引导者协会（IAF）认证的荣誉级专业引导师（CPF | E），同时也是ICA认证的ToP引导师（CTF）及培训师。他的工作重心主要集中在战略规划、组织发展、团队协作以及引导者的能力建设上。怀揣着明确的使命，琮贸始终致力于通过引导的力量，赋能个人与组织，共同创造积极的改变。