RECC 招聘联盟 × Tony Seager
超越创始人
从“老板驱动”走向“企业自主运营”
为什么是现在
你拥有一家公司，
还是公司正在拥有你？
公司越做越大，创始人却可能越来越忙。客户关系、关键人才、重要决策和团队冲突，最后还是一件件回到老板桌上。
公司有了团队，为什么还是离不开你？
真正的瓶颈，可能不是业务，而是组织还没有长出来。
合伙人越来越多，为什么真正承担公司责任的人还是你？
公司很赚钱，但真正值钱的能力，是留在公司，还是在几个人身上？
你已经授权了，为什么团队还是不敢真正做决定？
你真正想要的未来
真正的自由，
不是不工作，而是有选择
你可以继续经营，也可以减少参与；可以交给管理团队，也可以引入职业经理人；可以继续持有、分享利润，也可以在条件成熟时考虑接班或退出。
真正重要的，不是让创始人变得不重要，而是让公司不再必须依赖创始人。
转型路径
定方向 → 建能力 → 转移经营权
这不是三个独立的主题，而是一条连续的创始人转型路径。
第一阶段｜定方向
未来5—10年，你到底想要什么？最应该先改变什么？
明确创始人的未来状态，识别公司最关键的依赖点，找到未来12个月最值得优先突破的问题。
阶段成果：创始人未来角色定位 · 公司依赖地图 · 未来12个月三项优先任务 · 转型蓝图
第二阶段｜建能力
如果不再靠你，公司以后靠什么？
把创始人的个人能力逐步转化为企业能力：客户资产、经营者梯队、合伙人责任和组织能力。
阶段成果：企业价值差距 · 创始人角色升级计划 · 经营者梯队 · 合伙人责任地图
第三阶段｜转移经营权
怎样让团队真正接住，而不是最后还是等老板？
明确决策边界，让管理团队真正承担经营责任，并形成未来5—10年的创始人独立路线图。
阶段成果：决策权边界 · 管理与治理机制 · 接班能力评估 · 未来5—10年转型路线图
先把方向想清楚，再让组织具备接得住的能力，最后才真正转移责任与决策。
结果如何真正发生
围绕你自己的公司，边学边改
衡量效果的，不是“听懂了多少”，而是客户、决策、责任和经营能力，是否真的开始从创始人走向组织。
八次课程路径
每两周推进一步，
把思考变成公司的改变
01你到底想要什么样的创业终局？
定义未来5—10年，你与公司的关系。
02为什么公司越成功，老板越走不开？
识别客户、人才、决策中的创始人依赖。
03怎样把赚钱的猎头公司变成长期资产？
梳理企业价值与能力的可转移性。
04从超级业务员到真正的企业经营者
完成创始人角色升级。
05如何把业务高手培养成经营者？
建立领导梯队与经营人才池。
06合伙人机制，如何从分钱走向担责？
让收益、责任、权力与风险相匹配。
07让公司逐步不靠老板做决定
建立授权边界、决策机制与治理机制。
08设计未来5—10年的创始人独立路线图
拆解3年、12个月与90天行动计划。
你将逐步带走
01创始人终局声明与公司依赖度诊断
02企业价值与长期资产地图
03创始人角色升级计划
04领导梯队与核心经营者地图
05合伙人责任与权责设计
06管理授权、决策边界与治理转型地图
07未来5—10年的创始人独立路线图
为什么值得相信
成熟招聘市场的经验 ×
中国猎头公司的现实
Tony Seager
国际招聘行业资深顾问｜近40年行业经验
长期服务招聘公司创始人、CEO和管理团队，聚焦降低创始人依赖、建立领导梯队与经营系统、提升企业价值，并为接班、并购和未来退出做好准备。
宁晋
RECC 发起人｜创业者及高管教练｜咨询顾问
长期深耕招聘与人才服务行业，聚焦创始人角色升级、合伙人机制、经营团队建设与组织发展。在课程中把成熟市场的方法放回中国猎头公司的现实中判断，帮助学员真正回到公司落地。
Tony看见成熟招聘市场已经走过的路；宁晋知道中国猎头公司今天真实卡在哪里，以及这些经验如何落地。
适合谁参加
已有业务与团队基础，
正在进入下一阶段的猎头创始人
公司已经走过创业早期
创业8年以上，团队规模扩大，已经有管理者、负责人或多个业务团队。
创始人仍然是关键瓶颈
你不再是唯一的业务来源，但客户、人才、决策和冲突仍集中到你这里。
开始思考公司的长期路径
未来希望逐步减少日常参与，并提前考虑接班、传承、保留股权或其他选择。
如何参加
两种进入方式，
同一条完整路径
创始人独立不是半年能解决的问题。最适合开始的时候，不是已经“扛不动”的时候，而是公司还不错、核心团队还在，你还有时间真正改变它的时候。
方式一｜第一阶段优惠体验
还不确定是否适合？
先从第一阶段开始
不需要一开始就决定参加完整4个月。可以先进入第一阶段，真正体验课程内容、案例讨论和行动方式，再决定是否继续。
非会员体验价：¥3,980
RECC会员体验价：¥1,980
体验后决定继续，只需补齐完整项目总价与已支付体验价之间的差额。
非会员再补 ¥12,820
RECC会员再补 ¥10,820
方式二｜直接参加完整项目
直接进入4个月完整项目
适合已经明确希望系统推动公司从“老板驱动”走向“组织驱动”的创始人。三个阶段连续推进，第二、第三阶段不单独购买。
非会员：¥16,800
RECC会员：¥12,800
超越创始人
让公司逐渐不再只能靠你
也让创始人真正拥有未来的选择权。
RECC 招聘联盟——让专业驱动增长