At Huawei, we embark on a muliti-year journey early this year to improve general software engineering capability. This self-transformation is the first in the industry and there is no preceding practices or experience to refer to. One of the most critical components of the transformation is how individual developer’s efficiency and productivity can be further improved. To that end, we started with analysis of the entire Huawei developer community’s profile to understand their general requirements to development technologies, followed by defining the ideal development workflow and identifying the pain points of each task within the workflow. These helped us clarify the “End-to-Cloud synergy ”strategy whose execution plan involves optimizing current development workflow, building developer ecosystem, infusing AI into development tools etc.

详细介绍中国银行云上DevOps建设思路

某金融科技公司业务高速发展阶段，遇到了各业务线系统分散、资源冗余，数据不互通的烟囱式系统架构瓶颈，领导层决定实施“小前端、大中台、轻核心”业务架构，建设新一代科技平台，支撑公司的存、贷、汇和中间业务的战略转型。在此情况下，新一代科技平台的系统建设遇到了研发组织结构优化、业务复杂度高、多团队协作、新老系统对接、项目工期紧等多方挑战。领导层意识到瀑布式开发不足以应对如此复杂和不确定的环境，转而采用规模化敏捷开发的模式，进行MVP式迭代交付，同时DevOps方面导入CI/CD实践，例如TDD、实力化需求（BDD）、自动化测试、持续集成、基础设施代码化、自动化运维等实践，同时通过工具链和容器建立起PaaS平台和规范化，将规范融入工具，让研发人员只需要专注业务和代码，其他通过工具和自动化、自服务模式解决。目前新一代科技平台已经成功完成一条产品线迁移上线。    

当敏捷已然成为当前商业时代的主流管理运营体系，越来越多的组织开始尝试敏捷转型。我们可以有敏捷流程、敏捷文化、敏捷组织、敏捷人才……。每个意欲敏捷的组织都在思考并尝试如何让敏捷落地，组织希望每一个员工成为“敏捷人”。那么，从一个变革管理专业人士的视角，如何看待从“敏捷技术”与到“敏捷人”的路径呢？     

实现不可变基础设施环境以加速DevOps落地采用不可变基础设施（Immutable Infrastructure）的原则，可以极大地简化DevOps实践中，涉及到自动化测试、交付、部署等关键过程中的应用运行所依赖的基础环境的交付效率及环境的可控、稳定及一致性，本演讲将介绍不可变基础设施理念的发展背景与演进，以及不同应用运行环境下，如物理、虚机、容器及混合环境下，实现不可变基础设施的关键技术举措及优缺点，以及最佳实践建议。