《会议技能地图》1.0 加印版

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时间 2019-09-19 18:00 ~ 2021-12-31 23:35

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活动由百格活动1 主办

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活动详情

十位会议行业大咖强力推荐的技能地图，限时5折立即抢购

《会议技能地图》刚上线仅短短2天500份就已经被一抢而光，瞬间脱销。

没想到会议技能地图会如此的畅销，在首批体验地图500份全部寄出后，还有源源不断的人在线上咨询格格怎么获取，并且每天后台还在产生订单。

但格格手中真的已经没有地图可以寄出了，于是我们决定再加印500份以满足会议活动行业小伙伴对知识的渴望与求知。

（想立即入手的小伙伴，点击上方图片可直接购买）

加印会议技能地图限时五折抢购

原价需要199元

现在抢购仅需 五折 99 元

限时优惠，过后将恢复原价

最后500份

短期内将不再加印

（PS:文末有会议技能交流群添加方式哦）

会议技能地图有多好

↓朋友圈被会议技能地图刷爆了↓

《会议技能地图》1.0 加印版

↓来看看小伙伴们对地图的评价吧！

会议大咖倾力推荐

实力超群的《会议技能地图》不仅备受办会小伙伴的认可和关注，还得到了诸多会议界大咖的赞赏和推荐。

（↑大咖金句节选）

@中国会议酒店联盟常务副会长-武少源

会议技能地图刚刚发行几天，500本就一扫而光，为了满足市场的需求，不得不再加印。充分说明了目前我国会议产业的蓬勃发展，需要更多、更新像会议技能地图这样的工具，在其指导下，会议服务工作将会更圆满、更周道、更上一层楼。

@中国贸易报社长-许素亭

十分感谢您的这份流程图。我看后感到很震撼，组织一场会议真是一项复杂的活动。这对于正在学习组织活动的我们来说，实用有价值。例如主办方如何牢牢把握住主题设计、会议接待、招商、会后的跟踪服务等活动。就目前的会议活动来看，我们报社可以在会议报道和新闻服务上可以发挥优势，做得更加细致，也可以利用广泛的渠道，解决企业最为关注的相互对接等问题。

@誉颁会展集团副总经理-吴桂兰

地图从收到之日至今已认真读过三遍，不由想到数学家华罗庚做学问的学习理念“先把书读厚，再把书读薄”。百格活动将会议界的操盘经验与专业技能融会贯通、化繁为简，通过简单易懂的图表形式，让人一图轻松GET到一场会议前、中、后期的所有技能，诚以为是会议业操盘的“葵花宝典”，建议会议人应该人手一册深刻学习领会，并运用于实践之中。

@湖南新启航国际会展总经理-向亚丽

收到地图很是欣喜，打开后，仔细认真的阅读，地图非常实用，讲解很详细，对于一个不从事会展行业或是没办过会的人一看就懂，一看就明白。会前、会中、会后的每一个步骤都很具体，给公司小白员工看后，都说好，不至于一筹莫展

@中国红岛国际会议展览中心高级营销主管-林昊阳

高手的境界往往是从至繁归于至简，这份百格活动出品的《会议技能地图1.0》无疑是让人惊艳的，既注重了会议执行层面需注意的细节，又兼顾了会议活动从无到有所需要的大局观和系统性思维，这份地图值得挂在办公室案头反复阅读。相信不论是行业新兵还是公司老板都会从这份地图中汲取营养，打造出更加专业的会议团队，呈现出更加完美的会议体验。

@海南禹讯科技市场运营总监-符传俊

百格活动出品的《会议技能地图》，以专业的视角、丰富的经验、优质的排版让人耳目一新，所有互联网行业想办会的伙伴们，会议技能地图你值得拥有！

地图能给你带来什么

那么上线两天500份就被抢光，并且还受众多会议、会展行业大咖重磅推荐的《会议技能地图》究竟是什么？能够帮到你什么呢？

请继续往下看，我们来深度剖析一下办一场会议究竟需要哪些能力？

策划统筹能力

可能对于一场会议的策划来说，会议中的内容不仅要涵盖最新趋势，还要有行业创新理念，“策划要比行业中的人更能看清未来的方向”，但能拥有看更远方向的前提是要有一个扎实且框架性强的基础。

而大部分会议策划都未曾深入了解和思考过这个行业，会简单粗暴地认为，公司规模大、排名靠前的方向就是大方向，随便办一场会议都可以吸引众多参会者。

然而事实却是：凡是这样想的策划都会给市场和执行工作埋下巨大的坑，对于一个会议策划来说，需要深入了解一个行业，并且能在宏观上把握会议走向和趋势，都是要基于长期的策划积累并深度思考才能够培养出的能力。

（↑会议技能地图截选）

我们的会议技能地图就是为了帮助一些刚入行没有人带的小白新手，以及入行多年空有一身本领但没有系统输出教学方法的总监拥有一套全面、系统的学习资料。

我们不仅将这些知识点全部搜集总结、高度概括成知识地图中的模型，甚至还非常贴心的为你准备了在会前所需要用到的工具，也就是“X-mind思维脑图”模板，思维脑图是能训练你对整场会议的梳理与概括能力。

《会议技能地图》附赠资料包中包含200套“X-mind思维脑图”模板，可以逐渐帮助你掌握使用脑图来梳理事物的能力。

执行办会能力

作为会议执行者，最主要的职责就是保障会议能够顺利的举行，对现场嘉宾的体验负责。会中的执行环节也可以称作是策划部分的延伸，需要确保策划的项目能够最终落地实施，并且没有意外发生。

为确保能在会议中有效的执行好每一项环节工作，我们不仅要有整体的框架流程在脑海中，还需要将这些策划中的板块对应在各个表格中，毕竟真正要将会议项目落地还是少不了各类表格的协助支持。

这点我们早替你想好了！不仅为你在地图上梳理清楚了会中执行期几个重要模块，更是将会议执行中所涉及到的表格模板全都为你整理好，节省你一个个制作和寻找模板的时间。

（↑会议技能地图附赠资料包）

除表格模板外，执行过程中还有另一个更重要的点就是项目管理，一场会议看似简单，实际操作起来有很多细节难免会遗漏和疏忽，尤其对整个会议项目的执行经理来说，文案密密麻麻的表格看着就很头疼。

那么，怎么才能既细致又系统地查看项目进度呢？答案就是，学会使用甘特图！作为会议活动从业者，如果你不会合理使用甘特图，难免会陷入手忙脚乱不知所措中。

（↑会议技能赌徒附赠甘特图模板）

项目进程甘特图可以协助你将大的板块拆分为细致的任务，直观的色块，还能帮助你清楚地查看项目进度，使每个模块都有相应系统化、专业化的执行。

反思成长

每个人都需要在反思中才能进步成长，通过反思，你所做的工作才能不断进行吸收，最终形成知识沉淀，作用于下一次会议的计划，不管是团队还是个人，都需要时刻对所做过的工作进行反思和总结，只有如此才能更加清晰地明确目标，及时调整方向，逐渐形成高效的执行力。

（↑会议技能地图截选）

而提高这些能力一个重要的方式便是复盘，在看地图时很多小伙伴会发现很多工作全部都做过，但是并不知道当时这样做的目的和原因。现在有这样一张知识图谱，就能对过往经验进行不断地梳理和沉淀，形成更多拓展性的抽象思维。

要知道，决策者与执行者最大的区别就在与思考范围的延展度上，当查看地图时，将过往经验总结成自己的方法论之后，在举办会议时便能够得心应手地去完成，提高操盘整个会议项目的能力。