圆桌讨论：决策层中的“更多”和“更强”
中国女性的职业参与度较高，但董事会中女性比例远低于全球水平。同时，女性在决策层中发挥的作用还相当有限。女性从职场前线到步入决策层的过程如此缓慢和曲折，有哪些主观和客观的制约？目前董事会的遴选机制存在什么普遍弊端？公司治理存在什么缺失？同样重要的是：身在决策层中的女性，如何拥有更强的影响力？
